|
|
|
|
طراحی منشور اخلاق حرفهای مدیران با تاکید بر ارزشهای کارکنان نسل z (مورد مطالعه: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اهواز)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
امیرنژاد امیر رضا ,الوانی مهدی ,مقتدایی عبدالحسن
|
|
منبع
|
مديريت پويا و تحليل كسب و كار - 1404 - دوره : 4 - شماره : 1 - صفحه:280 -295
|
|
چکیده
|
هدف: این مطالعه با هدف طراحی منشور اخلاق حرفهای برای مدیران، با تاکید بر ارزشهای کارکنان نسل z و به طور ویژه در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اهواز انجام شده است. روششناسی: این تحقیق از رویکرد آمیخته استفاده کرده است، که در مرحله اول با تحلیل محتوا از قوانین اخلاق حرفهای و مقالات مرتبط، مولفهها و شاخصها شناسایی شدند. در مرحله دوم، برای پالایش و تایید مولفهها از روش دلفی استفاده شد. در مرحله نهایی، منشور اخلاق حرفهای با استفاده از تکنیک گروه کانونی و نظرات خبرگان طراحی گردید. یافتهها: مطالعه حاضر 17 مولفه کلیدی را شناسایی کرده است که شامل 81 شاخص برای طراحی منشور اخلاق حرفهای میباشد. این مولفهها ارزشهای مرتبط با کار، مانند اخلاق فردی، تعهد سازمانی، رضایت کارکنان و احترام به اصول اسلامی را شامل میشود. روش دلفی برای پالایش این مولفهها استفاده شد تا اطمینان حاصل شود که با نیازها و چالشهای کارکنان نسل z در محیط کاری همراستا هستند. نتیجهگیری: این تحقیق اهمیت یکپارچهسازی ارزشهای اخلاقی در چارچوبهای سازمانی را برجسته میکند، بهویژه در مدیریت کارکنان نسل z. این رویکرد جامع به بهبود رفتار اخلاقی مدیران و کارکنان کمک میکند که در نهایت به موفقیت سازمانی، نگهداشت کارکنان و مزیت رقابتی در بازار نیروی کار منجر میشود.
|
|
کلیدواژه
|
اخلاق حرفهای ,نسل z ,منشور اخلاق حرفهای ,روش دلفی ,ارزشهای کارکنان ,موفقیت سازمانی ,professional ethics ,generation z ,ethics charter ,delphi method ,employee values ,organizational success
|
|
آدرس
|
islamic azad university, research sciences branch, department of public administration. دانشگاه آزاداسلامی واحد علوم تحقیقات, گروه مدیریت دولتی, ایران, islamic azad university, qazvin branch, department of public administration. دانشگاه آزاداسلامی واحد قزوین, گروه مدیریت دولتی, ایران, islamic azad university, ahvaz branch, department of commerce. دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز, گروه بازرگانی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
moghtada@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing a professional ethics charter for managers with emphasis on the values of generation z employees (case study: national iranian oilfields company ahvaz)
|
|
|
|
|
Authors
|
amirnejad amir reza ,alvani ُseyed mehdi ,moghtadaei abdolhassan
|
|
Abstract
|
objective: this study aims to design a professional ethics charter for managers, emphasizing the values of generation z employees, with a focus on the national iranian oilfields company in ahvaz. methodology: the research employs a mixed methods approach, beginning with content analysis of professional ethics laws and related articles to identify key components and indicators. in the second phase, the delphi method was used to refine and validate the discovered components. the final phase involved designing the ethics charter using a focus group technique, gathering insights from experts in the field. findings: the study identified 17 key components, encompassing 81 indicators for the creation of a professional ethics charter. these components included the values related to work, such as individual ethics, organizational commitment, employee satisfaction, and respect for islamic principles. the delphi method was employed to refine these components, ensuring their alignment with the needs and challenges of generation z employees in the workplace. conclusion: this research underscores the significance of integrating ethical values into organizational frameworks, especially in managing generation z employees. it provides a comprehensive approach to enhancing the ethical conduct of managers and employees, which in turn contributes to organizational success, employee retention, and competitive advantage in the workforce.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|