پیوند بین ‌استراتژی‌های توسعه منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان باتوجه به مکانیسم واسطه گری هوش فرهنگی

هدف: هدف این پژوهش بررسی رابطه بین استراتژی‌های توسعه منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان با توجه به نقش میانجی هوش فرهنگی در ستاد فرماندهی انتظامی استان کرمان بود. روش‌شناسی: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده‌ها، توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان کرمان به تعداد 640 نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران، 242 نفر به‌صورت تصادفی ساده به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها شامل سه پرسشنامه استاندارد بود: پرسشنامه استراتژی‌های توسعه منابع انسانی ، پرسشنامه توانمندسازی کارکنان و پرسشنامه هوش فرهنگی. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار spss نسخه 25 و با بهره‌گیری از آمار توصیفی و استنباطی تحلیل شدند. یافته‌ها: نتایج نشان داد که استراتژی‌های توسعه منابع انسانی به‌طور معناداری با توانمندسازی کارکنان رابطه مثبت دارند. همچنین هوش فرهنگی به‌عنوان یک متغیر میانجی در این رابطه نقش ایفا می‌کند؛ به‌طوری‌که وجود سطح بالاتری از هوش فرهنگی در کارکنان منجر به تقویت تاثیر استراتژی‌های منابع انسانی بر توانمندسازی می‌شود. نتیجه‌گیری: بر اساس یافته‌های پژوهش، استفاده از استراتژی‌های توسعه منابع انسانی در کنار تقویت هوش فرهنگی می‌تواند به بهبود سطح توانمندسازی کارکنان منجر شود. این نتایج نشان‌دهنده ضرورت تلفیق برنامه‌های آموزشی و فرهنگی در سازمان‌ها برای ارتقاء بهره‌وری منابع انسانی است.

the link between human resource development strategies and employee empowerment considering the mediating mechanism of cultural intelligence

objective: the objective of this study was to examine the relationship between human resource development strategies and employee empowerment considering the mediating role of cultural intelligence at the command headquarters of kerman province law enforcement. methodology: this applied study employed a descriptive-survey design in terms of data collection. the statistical population consisted of all employees at the command headquarters of kerman province law enforcement (n = 640), from which a sample of 242 individuals was selected using cochran’s formula through simple random sampling. data were collected using three standardized questionnaires: the human resource development strategies questionnaire, the employee empowerment questionnaire, and the cultural intelligence questionnaire. data were analyzed using spss version 25 with both descriptive and inferential statistical methods. findings: the results revealed a significant positive relationship between human resource development strategies and employee empowerment. furthermore, cultural intelligence served as a mediating variable in this relationship; employees with higher cultural intelligence experienced a stronger effect of hr development strategies on their empowerment. conclusion: based on the findings, applying human resource development strategies alongside the enhancement of cultural intelligence can effectively improve employee empowerment. these results highlight the necessity of integrating educational and cultural programs into organizational development efforts to enhance human resource effectiveness.