ارائه الگوی مدیریت چرخش مغزها با استفاده از اصل شایسته سالاری در سازمان تامین اجتماعی

هدف: هدف اصلی این پژوهش، ارائه‌ی الگوی مدیریت چرخش مغزها با استفاده از اصل شایسته‌سالاری در سازمان تامین اجتماعی بود.روش‌شناسی: این پژوهش با استفاده از روش تحقیق آمیخته انجام شد. در بخش کیفی، از رویکرد فراترکیب مبتنی بر مدل هفت‌مرحله‌ای والش و دان (2005) استفاده شد. مطالعات مرتبط از طریق پایگاه‌های گوگل اسکالر، ورلدکت، ساینس دایرکت و پروکوئست بازیابی و در نهایت 29 مقاله برای تحلیل انتخاب شدند. در بخش کمّی، پرسشنامه‌ای محقق‌ساخته براساس شاخص‌ها و مولفه‌های استخراج‌شده از بخش کیفی تدوین شد. جامعه آماری شامل 775 نفر از کارکنان سازمان تامین اجتماعی استان آذربایجان شرقی بود که 257 نفر از آن‌ها به صورت تصادفی انتخاب شدند. برای تحلیل داده‌ها از مدل‌یابی معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تاییدی استفاده گردید.یافته‌ها: یافته‌ها نشان دادند که در مجموع 103 شاخص فرعی شناسایی شد که در قالب 14 شاخص اصلی و چهار مولفه شامل حمایت از توسعه و پیشرفت شغلی، فرهنگ سازمانی منعطف و مشوق، شبکه‌سازی ارتباطات و همکاری، و بازخورد مستمر و پاسخگویی طبقه‌بندی شدند. اعتبارسنجی مدل پژوهش نشان داد که تمامی شاخص‌های شناسایی‌شده دارای اعتبار بوده و برازش کلی مدل تایید شد.نتیجه‌گیری: الگوی پیشنهادی مبتنی بر اصل شایسته‌سالاری، ابعاد کلیدی لازم برای مدیریت چرخش مغزها در سازمان تامین اجتماعی را به‌طور موثری شناسایی و سازمان‌دهی می‌نماید و می‌تواند راهنمایی برای سیاست‌گذاری در جهت حفظ و توسعه سرمایه انسانی باشد.

proposing a brain circulation management model based on the meritocracy principle in the social security organization

objective: the primary aim of this study was to propose a brain circulation management model grounded in the meritocracy principle within the social security organization.methodology: this research employed a mixed-methods design. in the qualitative phase, a meta-synthesis approach was utilized, drawing on the seven-step model of walsh and downe (2005). relevant studies were identified through databases such as google scholar, worldcat, sciencedirect, and proquest, from which 29 articles were selected for analysis. in the quantitative phase, a researcher-made questionnaire was developed based on the key indicators and components extracted from the qualitative stage. the statistical population included all 775 employees of the social security organization in east azerbaijan province, from which 257 participants were selected randomly. data analysis involved structural equation modeling and confirmatory factor analysis.findings: the results identified 103 sub-indicators, which were categorized into 14 main indicators and four major components: support for career development and advancement, a flexible and motivating organizational culture, networking and collaboration, and continuous feedback and accountability. the model validation confirmed the reliability and validity of all identified indicators, and the overall model demonstrated good fit.conclusion: the proposed model based on the meritocracy principle effectively identifies and structures the key dimensions necessary for managing brain circulation in the social security organization. this model can guide organizational policies toward retaining and developing human capital.