|
|
|
|
ارائه الگوی اثربخشی خدمات درمانی و بیمارستانی با استفاده از حسابداری مدیریت استراتژیک با رویکرد ساختاری تفسیری
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بخشش تنیانی هادی ,پیری حبیب ,ستوده رضا
|
|
منبع
|
مديريت پويا و تحليل كسب و كار - 1403 - دوره : 3 - شماره : 4 - صفحه:176 -197
|
|
چکیده
|
هدف: این پژوهش با هدف ارائه الگوی اثربخشی خدمات درمانی و بیمارستانی با استفاده از حسابداری مدیریت استراتژیک با رویکرد ساختاری تفسیری گرفت.روششناسی: پژوهش حاضر یک پژوهش اکتشافی و کاربردی است. اطلاعات مورد نیاز پژوهش جهت ارائه الگو توسط مصاحبه نیمه ساختار یافته از میان خبرگان یعنی 15 نفر از حسابدارانی که سابقه کاری بیش از 10 سال دارای مدرک کارشناسی ارشد و دکترا و تجربهی اشتغال در سیستم مالی و حسابداری بخش سلامت کشور را داشتند، گرداوری شد. این تحقیق با استفاده از مدلسازی ساختاری تفسیری (ism) یک الگوی کاربردی طراحی شد.یافتهها: بر اساس مدلسازی ساختاری تفسیری شانزده عامل در سه سطح شناسایی شد. عوامل اثربخشی صنعت خدمات درمانی و بیمارستانی شامل ارتقا نرخ بازگشت بهبود، ارتقا رضایت بیماران، افزایش بهرهوری منابع و افزایش تاثیرات اقتصادی در جامعه در سطح اول قرار گرفتهاند. این عوامل تاثیرپذیرترین عوامل مدل هستند. عوامل ارتقا عملکرد زنجیره تامین شامل ارتقا کیفیت خدمات درمانی و بیمارستانی، ارتقا زمان تحویل خدمات درمانی و بیمارستانی، ارتقا تعاملات با تامینکنندگان و افزایش انعطافپذیری و سازگاری در سطح دوم قرار گرفتهاند. عوامل این سطح بر عوامل سطح بالاتر تاثیر میگذارند و از عوامل سطح پایین تاثیر میپذیرند. همچنین عوامل حسابداری مدیریت استراتژیک شامل اندازهگیری هزینهها و سودآوری، اندازهگیری و مانیتورینگ کیفیت خدمات، مدیریت بهرهوری منابع انسانی، مالی، فناوری و فیزیکی، استفاده از سیستمهای هزینهیابی پیشرفته، ایجاد ارتباط عملکرد مالی با عملکرد عملیاتی و استراتژیک، استفاده از دادههای مالی و عملکردی برای تصمیمگیری استراتژیک و بهبود عملکرد، استفاده از شاخصهای عملکرد برای پایش و ارزیابی عملکرد و برنامه ریزی استراتژیک در ارتباط با چشم انداز آتی مالی و عملیاتی در سطح سوم قرار گرفتهاند و این عوامل تاثیرگذارترین عوامل مدل هستند. نتیجهگیری: نتیجهگیری این تحقیق ارائه یک مدل اثربخشی برای خدمات درمانی و بیمارستانی با رویکرد حسابداری مدیریت استراتژیک است.
|
|
کلیدواژه
|
اثربخشی، حسابداری مدیریت استراتژیک، صنعت خدمات درمانی و بیمارستانی
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد زاهدان, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد زاهدان, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه میبد, دانشکده علوم انسانی, گروه مالی و حسابداری, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
sotudeh@meybod.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
providing an effectiveness model for healthcare and hospital services using strategic management accounting with an interpretive structural modeling approach
|
|
|
|
|
Authors
|
bakshesh taniani hadi ,piri habib ,sotodeh reza
|
|
Abstract
|
objective: this research aims to propose an effectiveness model for healthcare and hospital services using strategic management accounting with an interpretive structural modeling (ism) approach.methodology: the current study is exploratory and applied. the necessary data for developing the model were collected through semi-structured interviews with experts, specifically 15 accountants with over 10 years of experience, holding master’s and doctoral degrees, and having experience in the financial and accounting system of the healthcare sector. the research utilized interpretive structural modeling (ism) to design an applicable model.findings: based on ism, sixteen factors were identified across three levels. the effectiveness factors for the healthcare and hospital services industry include enhancing the rate of recovery return, improving patient satisfaction, increasing resource productivity, and amplifying the economic impact on society, all of which are placed at the first level. these are the most influenced factors of the model. the second level consists of factors enhancing supply chain performance, including improving healthcare and hospital service quality, enhancing service delivery time, improving interactions with suppliers, and increasing flexibility and adaptability. these factors affect higher-level factors and are influenced by lower-level factors. additionally, strategic management accounting factors, such as cost and profitability measurement, service quality measurement and monitoring, management of human, financial, technological, and physical resource productivity, the use of advanced costing systems, linking financial performance with operational and strategic performance, using financial and operational data for strategic decision-making and performance improvement, using performance indicators to monitor and evaluate performance, and strategic planning related to future financial and operational perspectives, are placed at the third level, representing the most influential factors of the model.conclusion: the conclusion of this study presents an effectiveness model for healthcare and hospital services using strategic management accounting.
|
|
Keywords
|
effectiveness ,strategic management accounting ,healthcare and hospital industry
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|