ارزیابی ابعاد و مولفه های مدل شایستگی های مدیران در سیستم بانکداری

هدف: هدف پژوهش حاضر ارزیابی ابعاد و مولفه‌های مدل شایستگی‌های مدیران در سیستم بانکداری بود. روش‌شناسی: این پژوهش به‌صورت توصیفی و پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل مدیران بخش‌های مختلف در بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران می‌باشد. داده‌ها از طریق روش میدانی و با استفاده از پرسشنامه به‌دست آمده و از روش نمونه‌گیری در دسترس استفاده شده است. تحلیل داده‌ها با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و استفاده از نرم‌افزار smartpls3 صورت گرفته است. یافته‌ها: تحقیق نشان داد که مدل شایستگی مدیران بانکی باید به‌صورت چندبعدی طراحی شود تا تمامی ابعاد مدیریتی شامل شایستگی‌های فنی، مدیریتی، بین‌فردی و تکنولوژیک را پوشش دهد. با توجه به چالش‌های جدید در صنعت بانکداری، مانند تحولات دیجیتال و مقررات پیچیده، مدیران باید از طیف گسترده‌ای از شایستگی‌ها برخوردار باشند. نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان می‌دهد که توسعه مدل شایستگی‌های چندبعدی و جامع برای مدیران بانکی می‌تواند به بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و تقویت رقابت‌پذیری بانک‌ها منجر شود.

evaluation of the dimensions and components of the managerial competency model in the banking system

objective: this study aimed to evaluate the dimensions and components of the managerial competency model in the banking system. methodology: this research is descriptive and survey-based. the statistical population consists of managers from various departments of the central bank of the islamic republic of iran. data were collected through a field method using a questionnaire and convenience sampling. data analysis was conducted using structural equation modeling (sem) and smartpls3 software. findings: the study revealed that the banking managerial competency model must be designed as a multidimensional framework covering all managerial aspects, including technical, managerial, interpersonal, and technological competencies. given the emerging challenges in the banking industry, such as digital transformations and complex regulations, managers need a broad range of competencies. conclusion: the results indicate that developing a comprehensive and multidimensional competency model for banking managers can enhance performance, increase productivity, and strengthen the competitiveness of banks.