ارائه الگوی فراسوی بهایابی برمبنای فعالیت (babcs) با رویکرد گزارشگری بهنگام در سازمان‌های دولتی اقلیم کردستان

هدف: هدف این پژوهش، ارائه الگوی فراسوی بهایابی بر مبنای فعالیت (babcs) با رویکرد گزارشگری بهنگام، متناسب با نیازهای سازمان‌های دولتی اقلیم کردستان است. روش‌شناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش‌شناسی، آمیخته (کیفی-کمی) است. داده‌ها از طریق مصاحبه و پرسشنامه محقق‌ساخته گردآوری شدند. نمونه آماری شامل اساتید دانشگاه، مسئولان دولتی، مدیران، کارشناسان و متخصصان حوزه پژوهش بوده است. عوامل پیاده‌سازی babcs به 13 دسته اصلی تقسیم شدند که در دو حوزه بهایابی و گزارشگری بهنگام قرار گرفتند. یافته‌ها: تحلیل داده‌ها نشان داد که 7 دسته اصلی عوامل مربوط به بهایابی شامل عوامل سازمانی-رفتاری، فنی، اقتصادی، طراحی و اجرا، قانونی، برون‌سازمانی و سیاستی است. همچنین، 6 دسته عوامل مرتبط با گزارشگری بهنگام شامل هوشمندی کسب و کار، بهایابی بر مبنای عملکرد با رویکرد بهنگام، زیرساخت فناوری اطلاعات، چالش‌های فنی و ارتباطی، فرایندگرایی، پردازش ابری و گزارشگری توسعه‌پذیر شناسایی شدند. ارزیابی وضعیت کنونی سازمان‌های دولتی اقلیم کردستان نشان داد که تنها بعد عوامل قانونی در وضعیت نسبتاً مناسبی قرار دارد و سایر عوامل در شرایط مطلوبی نیستند. همچنین، بین عوامل بهایابی بر مبنای فعالیت و گزارشگری بهنگام رابطه مثبت و معناداری وجود داشت که عوامل سازمانی و رفتاری قوی‌ترین ارتباط را نشان دادند. نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش حاکی از آن است که رویکرد بهایابی بر مبنای عملکرد با گزارشگری بهنگام می‌تواند عملکرد سازمان‌های دولتی اقلیم کردستان را تا 65 درصد بهبود بخشد. این پژوهش بر اهمیت توجه به عوامل سازمانی و فناورانه در پیاده‌سازی موفق babcs و بهبود کارایی در گزارشگری و مدیریت بخش عمومی تاکید می‌کند.

presenting a beyond activity-based costing system (babcs) model with a real-time reporting approach in governmental organizations of the kurdistan region

objective: the objective of this study is to present a beyond activity-based costing system (babcs) model with a real-time reporting approach tailored for governmental organizations in the kurdistan region. methodology: this research is applied in purpose and utilizes a mixed-methods (qualitative-quantitative) approach. data were collected through interviews and a researcher-designed questionnaire. the study sample consisted of university faculty members, government officials, managers, experts, and specialists in the research field. the factors for babcs implementation were categorized into thirteen main groups, which were further divided into domains relevant to costing and real-time reporting. findings: the analysis identified seven main categories of factors pertinent to costing, including organizational-behavioral, technical, economic, design and implementation, legal, external, and policy-related factors. additionally, six categories relevant to real-time reporting were identified, such as business intelligence, performance-based costing with a real-time approach, it infrastructure, technical and communication challenges, process orientation, cloud processing, and expandable reporting. evaluation of the current conditions in kurdistan region governmental organizations indicated that only the legal factors are in a relatively favorable state, while other factors remain suboptimal. a significant positive relationship was found between activity-based costing factors and real-time reporting, with organizational and behavioral factors exhibiting the strongest association. the results showed that a performance-based costing approach with real-time reporting has the potential to improve the performance of governmental organizations in the kurdistan region by 65%. conclusion: the study underscores the necessity of addressing organizational and technological factors to optimize babcs implementation and enhance efficiency in public sector reporting and management.