ارائه مدل نوآوری صنعت فولاد کشور

سازمانی که خلاقیت و نوآوری نداشته باشد، نمی‌تواند بقا یابد و در طول زمان از صحنه محو می‌شود. از این رو، سازمان‌ها پیوسته در جستجوی راه‌هایی هستند تا خلاقیت و نوآوری را تقویت نموده و موانع آن را در سازمان برطرف نمایند. شرکت‌هایی که رویکرد فعالی در ایجاد نوآوری دارند و می‌توانند از آن به طور موثر استفاده کنند، از اولین شرکت‌هایی هستند که راه‌حل‌های بهتر، سریع‌تر و ارزانتری نسبت به رقبای خود ارائه می‌دهند. از این رو، هدف تحقیق حاضر ارائه مدل نوآوری صنعت فولاد کشور می باشد. روش تحقیق در این مقاله توصیفی-همبستگی و از نوع تحلیل ماتریس واریانسی - کوواریانس است. این تحقیق به صورت کتابخانه‌ای و میدانی انجام شده است. مدل پژوهش از طریق تجزیه، تحلیل و تفسیر مصاحبه های صورت گرفته با خبرگان صنعت فولاد کشور با بکارگیری روش تحلیل تم و چهار راند روش دلفی استخراج گردید. در نهایت، با استفاده از 316 پرسشنامه دریافت شده از صنعت فولاد کشور، مدل اندازه‌گیری و ساختاری برای سنجش روابط بین متغیرها و همچنین تایید مدل توسعه داده شده، پرداخته شد. بر اساس یافته‌های مدلسازی معادلات ساختاری، در شرکت‌های فولادی مورد بررسی، در بین ابعاد مدل ارائه شده مهمترین ابعاد به ترتیب مربوط به «نوآوری فنی و تکنولوژیکی»، «نوآوری محصول»، «نوآوری سازمانی»، «نوآوری سیستم»، «نوآوری قوانین»، «نوآوری مالی»، «نوآوری اقتصادی» و «نوآوری بازاریابی» می‌باشد.

presenting the innovation model of iran’s steel industry

an organization that does not have creativity and innovation cannot survive and will disappear from the scene over time. therefore, organizations are constantly looking for ways to strengthen creativity and innovation and remove its obstacles in the organization. companies that have an active approach to innovation and can use it effectively are among the first to offer better, faster, and cheaper solutions than their competitors. therefore, the aim of this research is to present the innovation model of the country's steel industry. the research method in this article is descriptive-correlation and variance-covariance matrix analysis. this research was done in the library and in the field. the research model was extracted by analyzing, analyzing and interpreting interviews conducted with iran's steel industry experts using the theme analysis method and four rounds of the delphi method. finally, by using 316 questionnaires received from the country's steel industry, a measurement and structural model was discussed to measure the relationships between variables and also to validate the developed model. according to the findings of structural equation modeling, in the studied steel companies, among the dimensions of the presented model, the most important dimensions are respectively related to technical and technological innovation, product innovation, organizational innovation, system innovation, law innovation. , financial innovation, economic innovation and marketing innovation.