|
|
ارائه مدلی برای ارزیابی شرکتهای برق منطقهای 16 گانه کشور با استفاده از تحلیل پوششی دادهها در سال 1395
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حسینی سید زمان ,احدزاده نمین مهناز
|
منبع
|
يازدهمين كنفرانس ملي تحليل پوششي داده ها - 1398 - دوره : 11 - یازدهمین کنفرانس ملی تحلیل پوششی داده ها - کد همایش: 98190-41452 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
ارزیابی عملکرد در صنعت برق یعنی سنجش میزان کارایی تصمیمات مدیریت و تلاش کلیه کارکنان شرکتهادر خصوص استفاده از منابع و امکانات صنعت برق کشور به عنوان یک صنعت زیرساخت و مادر امری است ضرروری ترابه کمک آن عملکرد گذشته شناسایی و برای آینده برنامهریزی شود و برر ایرن اسراس نقراف ضرعو و قروت شررکتهاشناسایی شده و برنامهریزی مناسب با توجه به امکانات، تجهیزات، بودجه و نیروی انسانی در اختیرار بررای بقرای نقرافقوت و بهبود نقاف ضعو اقدام نمود. روش تحقیق مقاله حاضرر کراربردی بروده اسرت و دادههرای آن از جامعره آمراریگزارشات حسابرسی منتقل و بازرس قانونی )سازمان حسابرسری کشرورو و گرزارش هیمرت مردیره بره مجمرع عمرومیصاحبان سهام شرکتهای 16 گانه برق منطقهای کشور ) dmu هاو که وظیفه تامین برق مطممن و پایردار کشرور را برهعهده دارند، انتخاب و استخراج شدهاند و سعی شده ضمن نقد و بررسی روشهای متعدد و مروازی ارزیرابی عملکررد براسابقه بیش از دو دهه مانند kpi ، bsc ، efqm و ... نسبت به ارزیابی عملکررد شررکتها برا اسرتفاده از روش تحلیرلپوششی دادهها ) dea و در سال 1395 با طراحی مدل سه مرحلهای ) stage و، عملکرد شرکتها با 5 شراخ ورودی،2 شاخ میانی و 7 شاخ خروجی با بازده به مقیاس ثابت در فرم مضربی ماهیت ورودی، میزان کارایی هر مرحلره وکل و همچنین رتبهبندی آنها با بکارگیری نرمافزار سیستم مدلسازی جبری عمومی ) gams و اندازهگیری و محاسربهشده است. بررسیها نشان میدهند دو مدل دارای نتایج متفاوتی هستند بره نحروی کره فقرب رتبهبنردی سره شررکتبدست آمده از دو مدل نزدیک به هم بوده و مابقی اختلاف قابل ملاحظهای دارند. از منظر میرزان کرارایی شررکتها درمدل dea ، یک شرکت کارا، ده شرکت نزدیک به مرز کارایی و پنج شرکت از مرز کارایی فاصله دارند و نهایتاً میتروانگفت شرکتهای کوچک و متوسب نسبت به سایر شرکتهای بزرگ کاراتر هستند
|
کلیدواژه
|
ارزیابی عملکرد، تحلیل پوششی دادهها ) dea و، رتبهبندی، کارایی، شرکتهای برق منطقهای 16 گانه.
|
آدرس
|
, iran, , iran
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|