تدوین استراتژی شرکت های ارائه دهنده خدمات mro هواپیما در کشور با بکارگیری الگوهای مناسب

استراتژی های عمومی رقابتی پورتر بر پایه دو استراتژی رهبری هزینه هاو تمایز استوار است، لذا بر این اساس شرکت های ارائه دهنده خدمات mro هواپیما به دو دسته کم هزینه و خدمات گرا تقسیم می شوند. دسته اول شامل خطوط هواپیمایی و بعضی شرکت های مستقل mro هواپیمامی باشند که با هدف رهبری در قیمت ها سعی در انجام امور عملیاتی با کمترین نرخ های هزینه‌ایی دارند. دسته دوم،تولیدکنندگان تجهیزات اصلی هواپیمایی و شرکت های با سرمایه گذاری مشترک فعال در صنعت mro هواپیما هستند که طیفی وسیع از خدمات را که تابع پیشرفت تکنولوژی و سرمایه گذاری بالا می باشد را در جهت استراتژی تمایز فراهم می آورند. بعد از این تقسیم بندی، در ادامه جهت تدوین بهترین استراتژی در شرکتهای ارائه دهنده خدمات mro هواپیمایی کم هزینه و خدمات گرا برای فعالیت در کشور، از ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (space)، کمک گرفته می شود و ارزیابی کلی از شاخص های توان مالی، مزیت رقابتی، ثبات محیط و توان صنعت به عنوان عوامل تعیین کنندهُ استراتژی داخلی و خارجی این شرکتها صورت می گیرد تا در نهایت بهترین نوع استراتژی کاربردی و عملیاتی شرکت‌های ارائه دهنده خدمات در بخشهای مختلف mro هواپیما در کشور مشخص گردد.