تاثیر تفکر استراتژیک مدیران عملیاتی بر عملکرد وظیفه ای آن ها در پروژه های صنعت ساخت (موردمطالعه: شرکت ساختمانی ویسا)

این پژوهش به ﺑﺮرﺳﻲ تاثیرﺗﻔﻜﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ مدیران عملیاتی بر عملکرد وظیفه ای آنان می پردازد. اغلب تحقیقات در این حوزه به بررسی تاثیر تفکر استراتژیک بر عملکرد مدیران ارشد و میانی در سازمان ها پرداخته و در سطح مدیران عملیاتی و وظیفه ای کمتر به این موضوع توجه شده است. همچنین این پژوهش برای اولین بار است که در صنعت ساخت انجام می پذیرد. جامعه آماری تحقیق 85 نفر از مدیران عملیاتی شرکت ویسا می باشند و ﺣﺠﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ با استفاده از ﺟﺪول ﻣﻮرﮔﺎن70 نفر تعیین شده است. برای تحلیل داده ها با استفاده از آمار استنباطی و از روش تحلیل رگرسیون چند گانه خطی و از نرم افزار spss استفاده گردیده است. با توجه به نتایج تحلیل ، مقدار معناداری بین دو متغیر تفکر استراتژیک مدیران عملیاتی و عملکرد وظیفه ای آنان در پروژه های شرکت ساختمانی ویسا برابر 2.132 و بزرگتر از 1.96 شده است. به عبارت دیگر تفکر استراتژیک بر عملکرد وظیفه ای مدیران عملیاتی پروژه ها در صنعت ساخت تاثیر مثبت دارد. همچنین در بررسی مولفه های تفکر استراتژیک؛ تاثیر مثبت تفکر مفهومی، فرصت طلبی و آینده نگری بر عملکرد وظیفه ای مدیران عملیاتی تایید و تاثیر تفکر سیستمی تایید نشد.