تحلیل عوامل موفقیت بر استارتاپ ها با رویکرد swot

امروزه استارتاپ ها بسیار محبوب شده اند و شمار کارآفرینان روز به روز در حال افزایش است اما تعداد زیادی از این استارتاپ ها نمی توانند موفق باشند (حسین و همکاران، 2019). بخش قابل توجهی از کارآفرینان در تلاش برای ایجاد یک تجارت نیازمند این هستند که عوامل موثر در موفقیت شرکت را بشناسند (کریشنا و همکاران، 2016). استارتاپ ها در محیط ایزوله قرار ندارند و باید پیچیدگی های اکوسیستم صنعت را بشناسند و با آن سر و کار داشته باشند. اکوسیستمی که شامل همه شرکت ها و شرکایشان بعلاوه تامین کنندگان، مشتریان و رقبایشان است و زیرساخت های یک محیط پویای رقابتی را می سازند (پیکن، 2017). swot (سوآت) ابزاری برای مشاهده عناصر استراتژیک از دیدگاه تحلیلی و رسیدن به توافق در مورد طبقه بندی (داخلی/ خارجی) فراهم می کند (نویسویس و همکاران، 2004) در واقع، با استفاده از لیست کردن موضوعات مطلوب و یا نامطلوب داخلی و خارجی طراحان می توانند بهتر دریابند که نقاط قوت چگونه می توانند برای شناسایی فرصت های جدید به کار گرفته شوند و یا اینکه چگونه نقاط ضعف فرآیند ها را کند و یا تهدیدها را بزرگتر می کنند (هلمس و نیکسون، 2010). مقاله پیش رو ضمن بررسی و تجمیع ماتریس سوآت پنج شرکت استارتاپی مستقر در پارک علم و فناوری خراسان شمالی به شناخت عوامل موثر در موفقیت استارتاپ ها پرداخته است و در قسمت نتیجه گیری با نگاه به ماتریس سوآت و عوامل موفقیت پیشنهادات عملی به استارتاپ ها را برای موفقیت هر چه بیشتر بیان کرده است.