استفاده از روش‏های تصمیم گیری فازی چند معیاره fuzzy least square و fuzzy similarity جهت اولویت بندی و انتخاب استراتژی‏های یک واحد تولیدی در صنعت تابلوهای الکتریکی

اولیت بندی استراژی‏های سازمان جهت پیاده سازی متناسب با تاثیر یا سودمند بودن آنها امری بسیار ضروری می‏باشد. در این مطالعه موردی، استراتژی‏های یک شرکت تولیدی تابلوهای الکتریکی مورد بررسی و اولویت بندی قرار می‏گیرند. روش اولویت بندی با استفاده از روش‏های تصمیم گیری فازی در قالب دو دسته می‏باشد. دسته اول، استراتژی‏های بدست آمده بر اساس نتایج تحلیل swot بوده و دسته دوم نیز مقاصد و اهداف استراتژی هستند که در قالب مضمون‏‏های مختلف طبقه بندی شده اند و با توجه به چشم انداز شرکت تهیه و استخراج شده اند. برای اولویت بندی استراتژی‏های سازمان، دسته اول اولویت بندی بر اساس مقایسات زوجی و با در نظر گرفته پرسشنامه‏های مختلف برای گزینه‏ها و شاخص‏ها بوده است. لذا از روش حداقل مربعات فازی flsm برای اولویت بندی استراتژی‏ها استفاده شده است. برای دسته دوم نیز که بر اساس شاخص‏های مختلف مثبت و منفی مرتبط با عوامل خارجی و داخلی و برای تعداد بیشتری گزینه مسئله در نظر گرفته شده، اولویت بندی استراتژی‏ها بر اساس روش f-similarity صورت گرفته است. در نهایت هم با توجه به نتایج دو گزینه و ارتباط آنها با یکدیگر برنامه اجرایی برای پیاده سازی استراتژی‏ها ارائه شده است.