|
|
تبیین نقش نداجا در توسعه پایدار دریا محور سواحل مکران و ارائه راهکارها
|
|
|
|
|
نویسنده
|
محمدی علی ,خزایی عباس ,کریمی حسین ,حسنی عباس ,قدرتی ابوذر
|
منبع
|
چهارمين همايش ملي توسعه سواحل مكران (با محوريت حكمراني و تاكيد بر ديپلماسي و اقتصاد دريامحور) - 1401 - دوره : 4 - چهارمین همایش ملی توسعه سواحل مکران (با محوریت حکمرانی و تاکید بر دیپلماسی و اقتصاد دریامحور) - کد همایش: 01221-27046 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
پژوهش حاضر باهدف شناسایی و تبیین نقش نیروی دریایی راهبردی ارتش ج.ا.ایران در توسعه پایدار دریا محور سواحل مکران و اولویتبندی راهکارها و مولفههای تاثیرگذار بر این توسعه انجامشده است.بدین منظور، در مرحله اول با استفاده از پرسشنامه باز و از طریق مصاحبه با 15 نفر از خبرگان و متخصصان نیروی دریایی ارتش و 10 نفر از کارشناسان اداره بنادر و کشتیرانی، شیلات،آموزشگاهها،هنرستانها و دانشگاههای دریایی، دادهها کیفی گردآوری و سپس با استفاده از روش نظریه داده بنیاد، مفاهیم، مقولهها و رابطه بین آنها مشخص و الگویی تحلیلی ارائه گردید.در مرحله دوم در راستای تائید نظری یافتههای حاصل از بخش کیفی و اولویتبندی مولفهها،پرسشنامه بسته محقق ساخته که روایی و پایایی آن محاسبه و میزان ضریب آلفای کرون باخ آن برابر 0.865 به دست آمد،بین جامعه آماری 210 نفری در نظر گرفتهشده توزیع گردید که 132پرسشنامه قابلاستفاده به دست آمد و دادههای کمی از طریق آنها گردآوری گردید.بنابراین،پژوهش حاضر از نوع هدف،کاربردی، ازنظر ماهیت،آمیخته و ازنظر روش، توصیفی از نوع پیمایشی است.نتایج گردآوریشده از پرسشنامه، با استفاده از نرمافزارspss و با محاسبه میانگین رتبهها، مورد تجزیهوتحلیل و رتبهبندی قرار گرفت و بر اساس میانگین رتبه بهدستآمده، راهکارهای نیروی دریایی راهبردی ارتش ج.ا.ایران در توسعه پایدار دریا محور سواحل مکران به ترتیب اولویت عبارتاند از:1-تاثیر متغیر«توسعه علوم و فناوری دریایی»در رتبه اول، 2-متغیر«توسعه اقتصادی دریایی»در رتبه دوم و3- متغیر«توسعه دیپلماسی دریایی» در رتبه سوم قرار دارد.محقق با توجه به نتایج بالا در راستای اجرایی شدن هر راهکار، انجام اقداماتی را نیز پیشنهاد نموده است.
|
کلیدواژه
|
توسعه پایدار،توسعه پایدار دریامحور،نیروی دریایی راهبردی ارتش ج.ا.ایران،
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran, , iran, , iran
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|