|
|
مروری بر اثرات سیاستهای مدیریت تقاضا در چرخه عرضه-تقاضای آب شهری، کاربرد رویکرد مدلسازی عامل بنیان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
شاهنگیان سید احمدرضا ,تابش مسعود ,صفرپور هانیه ,خاشعی ملیکا ,عباسی مهناز
|
منبع
|
دومين همايش ملي مديريت مصرف آب با رويكرد كاهش هدر رفت و بازيافت - 1398 - دوره : 2 - دومین همایش ملی مدیریت مصرف آب با رویکرد کاهش هدر رفت و بازیافت - کد همایش: 98190-94724 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
در دهههای گذشته چالش اصلی در مدیریت منابع آب از جمله مدیریت آب شهری، تمرکز بر سیاستهای مدیریت عرضه بوده است. اما به تدریج افزایش محدودیتهای اکولوژیکی، مالی و سیاسی، افزایش سرانه مصرف آب شهری، رشد جمعیت و شهرنشینی، آلودگی و غیره، شرکتهای آب و فاضلاب را ملزم به بهرهگیری از ترکیب رویکردهای ساختاری و غیرساختاری کرده و آنها را مجبور ساخته است تا به مدیریت تقاضا بهعنوان یک راهحل نسبتاً کمهزینه، پایدار و قابلاعتماد روی آورند. سیاستهای مدیریت تقاضا علاوه بر اثرات مستقیمی که بر کاهش میزان آب مصرفی دارند، بهطور مستقیم و غیر مستقیم بر عملکرد سامانههای آب و فاضلاب نیز تاثیرگذار هستند. همچنین چرخه عرضه-تقاضای آب شهری ابعاد گستردهای از جمله جنبههای اجتماعی، اقتصادی و غیره را شامل میشود و این اقدامات میتوانند هر یک از این جنبهها را تحت تاثیر قرار دهند. از سوی دیگر، رفتار مصرف آب افراد صرفاً وابسته به سیاستهای اتخاذی نیست، بلکه به نگرش، رفتارها و عکسالعملهای آنها نیز وابسته است. بنابراین هدف از این مقاله، پرداختن به موضوع مدیریت تقاضای آب شهری در قالب یک چارچوب یکپارچه برای لحاظ تمامی جنبههای تاثیرپذیر از این سیاستها و بهخصوص نقش اساسی و مهم بعد انسانی در این فرآیند و بیان ضرورت مدلسازی اجتماعی در تحقیقات مهندسی است. لذا با بررسی پیشینه تحقیقات انجامشده در زمینه ارزیابی اثرات مدیریت تقاضای آب شهری از جنبههای مختلف، خلاءهای تحقیقاتی گذشته و تحقیقات صورتگرفته به کمک مدلسازی عامل بنیان در حوزه مدیریت آب شهری و همچنین هدف تحقیقات در حال انجام در دانشگاه تهران، به بحث پیرامون انتخاب این رویکرد برای ارزیابی یکپارچه سیاستهای مدیریت تقاضا پرداخته شده است.
|
کلیدواژه
|
ارزیابی یکپارچه، مدیریت تقاضا، سامانههای آب، سامانههای فاضلاب، مدل عامل بنیان، رفتار مصرف آب
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran, , iran, , iran
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|