بررسی سیستم داشبورد مدیریت و تاثیر آن برروی بهره وری زنجیره ارزش براساس مدل معادلات ساختاری مطالعه موردی: شرکت سایپاپرس

امروزه داشبورد مدیریت به عنوان ابزاری مهم میتواند در کمترین زمان ممکن گزارشات مدیریتی را در اختیار مدیران قرار دهد که از این حیث هزینه های تصمیم گیری کاهش یافته و قدرت تصمیم گیری مدیران افزایش می یابد . تحقیق حاضر با هدف بررسی داشبورد مدیریت و تاثیر آن بر بهره وری زنجیره ارزش در شرکت سایپا پرس انجام گرفت دراین تحقیق از 10متغیر اصلی و دو متغیر فرعی در قالب پرسش نامه استفاده شد جامعه مورد نظر در تحقیق کلیه کارشناسان مسئول ،روسا و مدیران و معاونین شرکت میباشند لذا پس از توزیع 147 پرسشنامه تعداد 91 عدد از آن مورد آزمون های توصیفی و تحلیلی واستنباطی قرار گرفت ارزیابی اولیه، پایایی بالای ابزار را نشان داده است.نتایج حاصل از تحلیل عاملی پس از حذف شاخص با بار عاملی کوچکتر از 0.4 نشان داد که هر 10 شاخص موجود در عاملهای ساختار مدل دارای بار عاملی بالایی هستند و به منظور بررسی ساختار مدل و همچنین بررسی های کمی در زمینه تاثیر عوامل ازروش معادلات ساختاری استفاده شد و پس اصلاحات لازم مدل نهایی متناسب استخراج گردید .در پایان مدل اصلاح شده وهمچنین میزان اثر و اولیت های عوامل شناسایی گشت و پیشنهاداتی نیز ارائه گردید.