ارائه رویکردی نوین در ارزیابی تغییرات در فرآیند طراحی

در این تحقیق، رویکردی نوین و کارا برای مدیریت کنترل تغییرات در فرآیند طراحی محصولات پیچیده مهندسی ارائه شده است. این رویکرد شامل استفاده از سطوح قیدگذاری طراحی در ترکیب دو ساختار ماتریس های dsm و روندی سیستمی برای کنترل تغییرات می باشد. روند سیستمی، شامل استفاده از کد ارزیابی سیستمی تغییرات، نحوه ایجاد مدل انتقال و ارزیابی مدیریتی تغییر درخواست شده است. روند ارائه شده در این مقاله، علاوه بر استفاده از فعالیت های مشابه در این زمینه، رویکردی سسیتمی برای استفاده از دانش طراحان یک پروژه در جهت هدایت کنترل تغییرات پروژه های بزرگ مهندسی ارائه کرده است که شامل تصمیم گیری مدیریتی کنترل تغییرات و نحوه شناسایی بهترین مسیر فرآیند کنترل تغییرات می باشد.

providing a new approach to evaluating changes in the design process

in this research, a novel and efficient approach for managing change control in the process of designing complex engineering products is presented. this approach involves using design constraint levels in combination of two dsm matrix structures and a systematic process for controlling changes. the systematic process, including the use of the system change evaluation code, how to create the transition model, and the change management evaluation requested. the process presented in this paper, in addition to using similar activities in the field, has provided a systematic approach to using the knowledge of project designers to guide change control of large engineering projects, including managing change control decisions and identifying best practices. the path is the process of controlling change