تدوین سند راهبردی توسعه شتر کشور با استفاده از مدل swot

کشاورزی پایدار، مدیریت به گونه ای است که تنوع بیولوژیکی، بهره وری، ظرفیت باززایی، قابلیت دوام و توانایی کار‌کردن آن را حفظ نماید. نقش بر نامه ریزی برای استفاده از پتانسیل های متنوع شتر در راستای نقشه جامع علمی کشور در راستای تولید علم نو در ابعاد مختلف اقتصادی، اجتماعی ، فرهنگی ، جغرافیایی، امنیتی ورزشی و اکوتوریسم مرتبط با شتر بسیار مهم است. جهت آینده نگاری برای توسعه شتر کشور ، نقشه جامعه شتر کشوربر اساس ماتریس swot انجام گرفت . برای مطالعه مراحل انتخاب دستگاه های مرتبط جهت معرفی نماینده ،انتخاب کارشناسان مطلع جهت همکاری،برگزاری کلاس توجیهی برای طوفان فکر و پرنمودن فرم ها در گروه های تنظیم شده ،طی زمان خاص،برگزاری چهارجلسه با شرایط یاد شده برای پرنمودن فرم ها مربوطه،تنظیم نظرات اخذ شده انجام و جهت انجام بررسی از فرمول های ریاضی برای انجام ماتریس swot، با استفاده ازتکنیکahpاستفاده شد. با توجه به نتایج حاصل ، موقعیت (جایگاه) استراتژیک پروژه شتر ایران در موقعیت st قرار گرفته است. یعنی دارای نقاط قوت زیاد (در درون سازمان) و همچنین تهدیدات زیاد(در بیرون سازمان) می باشد و بدین لحاظ بایستی به استراتژی های موقعیت st با جدیت بیشتری پرداخت. در این نوع استراتژی تلاش می‌گردد تا با استفاده از نقاط قوت داخلی برای جلوگیری از تاثیر منفی تهدیدات خارجی، ساز و کارهایی در پیش گرفته شود و یا تهدیدات را از بین برد.قرار گرفتن جایگاه استراتژیک در حوالی مرکز ماتریس نیز نشانگر این می باشد که پرداختن جدی به هر چهار دسته استراتژی توصیه می گردد.