|
|
مدیریت جانشین پروری
|
|
|
|
|
نویسنده
|
چهاردولی رزجی علی ,فرخی مجید ,امینی سابق زین العابدین
|
منبع
|
سومين كنفرانس بين المللي توسعه و ترويج علوم انساني و مديريت در جامعه (بامحوريت اخلاق زيستي) - 1400 - دوره : 3 - سومین کنفرانس بین المللی توسعه و ترویج علوم انسانی و مدیریت در جامعه (بامحوریت اخلاق زیستی) - کد همایش: 00210-49755 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
این مقاله با هدف آشنایی و تبیین مدیریت جانشین پروری و ابعاد آن تدوین گردیده است . نوع مقاله مروری بوده و داده ها از پایگاههای معتبر علمی جمع آوری گردیده است . با توجه به اینکه جانشین پروری لازمه ی توسعه ، رشد و بقای هر سازمانی است دارای اهمیت بالایی در مباحث سازمانی دارد چون که هر سازمانی بدون داشتن جانشین و مدیریت جانشین پروری ، با خلاء نیروی انسانی و مدیران با تجریه ، متخصص و متعهد مواجه خواهد شد ، در نتیجه اهداف سازمانی محقق نخواهد شد . مدیران باید به فکر جاشین پروری باشند تا بعد از بازنشستگی ، ترک کار و ... مدیران و نیروی انسانی متخصص ، دچار مشکل سازمانی نگردند برای حل این مشکل باید نیروی انسانی فعلی آموزش و پرورش داده و مسیر شغلی برایشان ترسیم گردد تا در آینده ، سازمان دچار خلاء نیروی انسانی متخصص و مدیران با تجریه نگردد .
|
کلیدواژه
|
مدیریت جانشین پروری ، سازمان ، مدیریت
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
drsajadamini@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
succession management
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
this article has been compiled with the aim of introducing and explaining succession management and its dimensions. the type of article is a review and the data is collected from valid scientific databases. considering that succession breeding is necessary for the development, growth and survival of any organization, it is of great importance in organizational issues because any organization without having a successor and succession management, will face a vacuum of manpower and managers with experience, expertise and commitment. as a result, organizational goals will not be achieved. managers should be mindful of breeding so that after retirement and leaving the workforce for any reason, they do not have organizational problems. to solve this problem, the current manpower should be trained and a career path should be drawn for them so that in the future, the organization suffers from a power vacuum. do not become expert human beings and managers with experience.
|
Keywords
|
succession management ,organization ,management
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|