|
|
|
|
توسعه ظرفیت مقاومت سازمانی در قالب مدیریت استراتژیک منابع انسانی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طالعی فر رضا ,زنگنه راضیه ,حاجیانی پور حسین
|
|
منبع
|
سومين كنفرانس بين المللي توسعه و ترويج علوم انساني و مديريت در جامعه (بامحوريت اخلاق زيستي) - 1400 - دوره : 3 - سومین کنفرانس بین المللی توسعه و ترویج علوم انسانی و مدیریت در جامعه (بامحوریت اخلاق زیستی) - کد همایش: 00210-49755 - صفحه:0 -0
|
|
چکیده
|
سازمان‌های سازگار علی‌رغم تجربه شرایط غافلگیرکننده، نامطمئن، اغلب نامطلوب و معمولاً ناپایدار رشد می‌کنند. پیشنهاد ما این است که ظرفیت مقاومت یک سازمان از طریق مدیریت استراتژیک منابع انسانی برای ایجاد شایستگی در بین کارمندان اصلی ایجاد شود که با گردآوری در سطح سازمان این امکان را برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا در صورت بروز شوک‌های جدی توانایی پاسخگویی به روشی انعطاف‌پذیر را داشته باشند. ما با بررسی سه عنصر اصلی در توسعه ظرفیت سازمان برای مقاومت (توانایی‌های شناختی خاص، ویژگی‌های رفتاری و شرایط محیطی) شروع می‌کنیم. در مرحله بعد، مشارکت کارمندان در سطح فردی را که جهت دستیابی به هر یک از این عناصر لازم است، شناسایی می‌کنیم. پس از آن توضیح می‌دهیم که چگونه سیاست‌ها و عملکردهای منابع انسانی در یک سیستم مدیریت استراتژیک منابع انسانی می‌توانند نگرش‌ها و رفتارهای فردی را تحت تاثیر قرار داده تا وقتی این مشارکت‌های فردی در سطح سازمان از طریق فرایندهای تعامل دوگانه و جذب - انتخاب - کناره‌گیری جمع می‌شوند به‌احتمال زیاد توانایی مقاومت سازمان بیشتر باشد.
|
|
کلیدواژه
|
مقاومت سازمانی، مدیریت استراتژیک، منابع انسانی، اصول منابع انسانی، سیاست‌های منابع انسانی، مشارکت‌های فردی
|
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|