بررسی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی برنامه ریزی یکپارچه منابع سازمان (erp) مطالعه موردی شرکت رادان پویا سامانه

با رشد و گسترش صنایع در قرن بیستم و افزایش چشمگیر ظرفیت تولیدی کارخانجات نیاز به نقش جدیدی از مدیریت فرایندهای سازمانی ظهور پیدا کرد . این نیازمندی ها سبب توسعه ی سیستم های یکپارچه اطلاعاتی گردید که در طی سه دهه از سال های 1960 میلادی به تدریج کامل گردیده و نهایتا تحت عنوان سیستم های یکپارچه برنامه ریزی منابع سازمان (erp) به شکل گسترده ای در واحدهای صنعتی در سراسر جهان خصوصا در کشورهای توسعه یافته و صنعتی مورد استفاده قرار گرفته است . تحقیق پیش رو بیانگر رابطه بین عوامل کلیدی موفقیت و پیاده سازی erp در چند شرکت داخلی میباشد . این تحقیق به گونه ای انجام شده است که پاسخگوی این پرسش باشد ' چه عوامل سازمانی و فنی در پیاده سازی موفق erp تاثیر گذار میباشند'. موفقیت پیاده سازی erp با میزان رضایت مندی کاربران از مدل سیستم اطلاعاتی اندازه گیری شده است و اطلاعات بدست آمده حاکی از آن است که موفقیت پیاده سازی erp به طور شگفت انگیزی به عوامل کلیدی موفقیت و پارامترهای سازمانی که عوامل کلیدی را تعدیل میسازد بستگی دارد.