تاثیر محرک های غیراقتصادی بر رفتار شهروندی سازمانی مگاپروژه های ساختمانی

در این تحقیق انگیزش‌های غیراقتصادی ابتدایی پشت رفتار شهروندی سازمانی نهادهای شرکت‌کننده در مگاپروژه‌های ساختمانی بررسی می‌شود، که به عنوان رفتار شهروندی مگاپروژه‌شان (mcb)، در قالب شیوه متابعت و نوعدوستی، نامیده می‌شود. نظرسنجی مبتنی بر پرسشنامه طراحی شد تا اثر انگیزش‌های غیراقتصادی بر mcb آزمایش شود که نشان داد دنبال کردن ارزش اجتماعی و انگیزش خودخواهانه، شامل توسعه شرکت و جذابیت سیاسی، در نقش انگیزش‌های غیراقتصادی قابل ملاحظه mcb خواهد بود. و انگیزش خودخواهانه برای اجرای mcb عموماً کمتر از دنبال کردن ارزش اجتماعی اهمیت دارد، و رابطه بین انگیزش خودخواهانه و mcb تاحدی تحت میانجی ارتباطات دولتی مگاپروژه‌ها است. در مگاپروژه‌های ساختمانی به میزبانی دولت، وقتی ارتباطات دولتی با واحد شرکت‌کننده مستقل به اندازه خود مگاپروژه‌ قوی است، مشارکت mcb در واقع تحت انگیزش دنبال کردن توسعه شرکت و جذابیت سیاسی است و حتی در آنجا محرک مشهود دنبال کردن ارزش اجتماعی است.