انتخاب شریک به‌منظور نوآوری محصول مشترک با استفاده از روش‌های سوارا و کوکوسو در صنعت خودروسازی ایران

در فضای رقابتی امروز، شرکت‌ها به دلیل سرعت بالای ارائه محصولات جدید و افزایش نوآوری در تولیدات، معمولاً به تنهایی قادر به موفقیت در اهداف استراتژیک خود نیستند. به همین منظور اتحاد‌های استراتژیک یکی از راه‌های موفقیت شرکت‌ها است که از این طریق با بهره گیر‌ی از دانش شرکت‌های دیگر، نوآوری محصولات را افزایش می‌دهند. انتخاب شرکای مناسب و شایسته پیش نیاز مهمی برای بهبود عملکرد نوآوری محصول مشترک است. هدف اصلی این پژوهش انتخاب شریک در راستای نوآوری محصول مشترک در صنعت خودرو سازی ایران است که ابتدا با مرور ادبیات، 54 معیار شناسایی شد و با کمک خبرگان صنعت خودرو سازی، با روش دلفی فازی به ده معیار با اهمیت بیشتر کاهش یافت. در گام بعد با روش سوارا به وزن‌دهی ده معیار پرداخته شد که سه معیار نقاط قوت شریک در زمینه همکاری، تجربه در اتحاد و برنامه عملیاتی روشن به ترتیب با وزن‌های 4540/0، 2504/0، 1285/0 بالاترین اهمیت را داشتند. در گام نهایی با استفاده از تکنیک کوکوسو به رتبه بندی گزینه‌هایی پرداخته شد که از نظر ویژگی‌های درجه تطبیق دانش، عملکرد همکاری دانشی، صلاحیت دانش فردی از یک دیگر متفاوت بوده‌اند. در آخر این نتیجه حاصل شد که مناسب ترین گزینه، a4 بوده که از نظر درجه تطبیق دانش، رتبه زیاد، از نظر عملکرد همکاری دانشی، رتبه متوسط و از نظر صلاحیت دانش فردی، رتبه کم را به خود اختصاص می دهد که نشان دهنده بالا بودن اهمیت درجه تطبیق دانش و عملکرد همکاری دانشی از منظر خبرگان است.