بررسی استراتژی‌های شرکت تجارت حامی الکترونیک ایرانیان و انتخاب برترین استراتژی از طریق روش‌های swot و ahp

شرکت تجارت حامی الکترونیک ایرانیان متعلق به شرکت تعاونی خاص کارکنان ایران خودرو می‌باشد. این شرکت در راستای تحقق و توسعه برنامه‌های راه‌اندازی دولت الکترونیک و انجام خدمات بر همین پایه و با هدف توسعه و گسترش زیرساخت‌های تجارت الکترونیک از طریق تکنولوژی‌های موجود و با استفاده از پتانسیل‌ها و نیازهای موجود در گروه صنعتی ایران خودرو آغاز به فعالیت نموده است. پژوهش حاضر جهت انتخاب بهترین استراتژی شرکت می‌باشد از اینرو با استفاده از ماتریس swot استراتژی‌های این شرکت تعیین و با تلفیق آن‌ها با روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (ahp) جهت اولویت‌بندی و انتخاب برترین استراتژی از میان شش استراتژی تعیین شده از طریق ماتریس swot استفاده شد. کلیه اطلاعات جمع‌آوری شده در این پژوهش از طریق جدول مقایسات زوجی بین جامعه آماری انجام پذیرفته است و یافته‌های پژوهش با استفاده از نرم‌افزار expert choice مورد تحلیل قرار گرفت. در این پژوهش به این نتیجه رسیدیم که ابتدا از طریق ماتریس swot شش عدد استراتژی‌ مناسب شرکت تجارت حامی بدست آمد (توسعه خدمات الکترونیکی، توسعه کسب و کار و افزایش نفوذ در بازارهای هدف، چابکسازی و تعالی سازمان، تامین منابع مالی و افزایش سرمایه ثبتی، مدیریت هزینه‌ها و تخصیص بهینه منابع، طراحی، معماری و اجرای نشان سازی) و از میان این شش عدد با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی ahpو همچنین با استفاده از نرم‌افزار expert choice دو استراتژی توسعه کسب و کار و افزایش نفوذ در بازارهای هدف با وزن 0.24980 و تامین منابع مالی و افزایش سرمایه ثبتی با وزن 0.2446725 بعنوان استراتژی‌های برتر انتخاب شدند.