مدیریت استعداد حلقه مفقوده سازمان

یکی از چالشهای اساسی پیش روی مدیریت منابع انسانی، مدیریت استعدادهای سازمانی است تا اطمینان حاصل شود که افرادی لایق در زمان مناسب در خدمت سازمان خواهند بود. خروج نیروها از سطوح گوناگون سازمانی به دلائل مختلف مانند استعفا، ترک شغل، بازنشستگی، ارتقاء شغلی یا حتی فوت در سازمان ها امری اجتناب ناپذیر است. به وجود آمدن خلاء و ترک خدمت نیروها در مشاغل سازمانی بویژه در مشاغل کلیدی می تواند در روند حرکت یک سازمان به سوی اهداف و موفقیت آن مشکل جدی ایجاد نماید. در این مقاله مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج باحداکثر بهره وری تعریف شده است. ، می توان دریافت که مباحث مرتبط به مدیریت استعداد در تمامی فرایندهای مدیریت منابع انسانی قابل استقرار است.