شناسایی مهمترین عوامل موثر بر انگیزش و مدیریت منابع انسانی در پروژه های عمرانی

مدیریت و بهبود روزافزون پروژه های عمرانی و شرکت های پیمانکاری، مستلزم رشد و بهره‌وری و بقا و ماندگاری کارکنان و نیز تقویت نیروی انگیزش آنان می‌باشد. به عبارت دیگر کارآیی و اثربخشی سازمان ها با کارآیی و اثربخشی نیروی انسانی آنها وابستگی مستقیمی دارد. همچنین مقوله بهره وری و ارتقاء آن در بخش عمرانی و پروژه های ساخت و ساز به دلیل ویژگیهای منحصر به فرد آن اهمیت این موضوع را دوچندان می نماید. در پژوهش حاضر سعی گردید تا به شناسایی و اولویت بندی مهمترین عوامل موثر بر انگیزش و مدیریت منابع انسانی در پروژه های عمرانی پرداخته شود. بر این اساس با بررسی مهمترین عوامل موثر بر مدیریت استراتژیک جهت افزایش بقا و ماندگاری منابع انسانی در شرکت‌های پیمانکاری عمرانی، ابتدا به شناسایی عوامل مربوطه پرداخته شد و سپس تلاش شد تا به ارزیابی و اولویت بندی عوامل شناسایی شده در مراحل قبلی با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره پرداخته شود. بر اساس نتایج حاصل از تحقیق حاضر، فاکتورهای اقتصادی و به خصوص مقداردستمزد و توجه به تلاش افراد و تاثیر دادن آن در میزان پرداختی موثرترین نقش را در مدیریت استراتژیک منابع انسانی جهت افزایش انگیزش و مدیریت منابع انسانی در پروژه های عمرانی دارند. همچنین نتایج حاصل از جمع آوری نظرات خبرگان صنعت ساخت در این تحقیق نشان داد که پس از فاکتورهای اقتصادی، فاکتورهای مدیریتی و به خصوص استفاده از سیستم های مدیریتی نوین و صلاحیت رهبری مدیریت پروژه دارای بالاترین اهمیت می‌باشند. لازم به ذکر است که با کمک مدل تاپسیس ارائه شده می‌توان پروژه‌های عمرانی را با توجه به شرایط و میزان توجه به هر یک از عوامل شناسایی شده، از نظر مدیریت ماندگاری نیروی انسانی و میزان بهره‌وری نیروی کار مورد مقایسه قرار داد تا در نهایت با برنامه ریزی مدیران پروژه شرایطی ایجاد شود که بهترین خروجی از نظر ارتقای ماندگاری منابع انسانی در پروژه‌های عمرانی فراهم گردد.