|
|
چالشهای آب و هوایی شهرها و تغییرات اقلیمی و راهکارهای کنترل آن
|
|
|
|
|
نویسنده
|
اصلانی مهدی ,نوحه گر احمد ,گیوه چی سعید
|
منبع
|
چهارمين كنفرانس ملي مهندسي و مديريت محيطزيست - 1401 - دوره : 4 - چهارمین کنفرانس ملی مهندسی و مدیریت محیطزیست - کد همایش: 01210-44646 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
در قرن حاضر با تغییرات محیطی و دخالتهای انسانی در محیط، پدیده تغییر اقلیم صورت گرفته است. تغییر اقلیم یا تغییرات آب و هوایی به هر تغییر مشخص در الگوهای مورد انتظار برای وضعیت میانگین آب و هوایی اطلاق میشود که در طولانی مدت برای منطقهای خاص یا تمامی کرهی زمین رخ دهد. افزایش درجهی حرارت، ذوب شدن یخهای قطبی، بالا آمدن سطح آبهای آزاد و بینظمی در پدیدههای آب و هوایی از مهمترین پیامدهای تغییر اقلیم محسوب میشوند. چه بسا که عوامل انسانی و محیطی تاثیر بسیاری بر تغییر اقلیم دارد. کارشناسان حوزه ی اقلیمشناسی معتقدند ایران نیز به همراه دیگر کشورهای جهان دچار تغییر اقلیم شده است.تغییر اقلیم یکی از موضوعات بسیار مهمی است که نیازمند توجه ویژه در عرصههای مختلف میباشد. امروزه برنامهریزی و مدیریت در زمینه تغییر اقلیم به یک موضوع مهم و ضروری در شهرسازی و مدیریت شهری تبدیل شده است. دستیابی به شهری پایدار، نیازمند اتخاذ سیاستهای مدیریتی قوی در زمینه تغییر اقلیم در کشور میباشد. این مطالعه در حیطه تحقیقات کاربردی و بر اساس روش اسنادی، محتوای متن و تحلیلی است که با گردآوری اطلاعات از طریق اسناد و کتب مورد بررسی قرار گرفته است، نتایج نشان میدهد که مدیریت شهری میتواند با اتخاذ راهکارهایی به کاهش اثرات منفی تغییر اقلیم بر روی زندگی بشر منجر شود که در همین راستا پیشنهاداتی نیز مطرح خواهد شد. بدون شک آهسته تر کردن روند گرمایش جهانی درکندتر نمودن تغییرات اقلیمی ریشه دارد.هدف بررسی آثار و پیامدهای تغییرات اقلیمی بر ایران است . نتایج نشان می دهد که بارش کل کشور تا سال ٢٠٤٠ میلادی نسبت به دوره ١٩٧٦ تا ٢٠٠٥ (دوره پایه مشاهداتی) به میزان ٩ درصد کاهش خواهد یافت. تا سال ٢٠٤٠ میلادی تعداد بارش های سنگین و سیل آسا در کشور تا ٤٠ درصد بیش از دوره پایه مشاهداتی افزایش خواهد یافت.
|
کلیدواژه
|
تغییر اقلیم،شهر،مدیریت شهری،اقلیمشناسی،محیطزیست
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
givechi@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
article on climate challenges, cities, climate change, and control strategies
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|