>
Fa   |   Ar   |   En
   فراحرفه‌گرایی در مدیریت علوی مطالعه موردی: بررسی نامه‌ها و خطبه‌های حضرت علی (ع) به کارگزاران در نهج البلاغه  
   
نویسنده میرممتاز اکرم السادات ,کنگازیان عبدالحسین ,نجاریان ماجد
منبع كنگره بين المللي نهج البلاغه (انسان تراز نهج البلاغه) - 1400 - دوره : 1 - کنگره بین المللی نهج البلاغه (انسان تراز نهج البلاغه) - کد همایش: 00211-49542 - صفحه:0 -0
چکیده    در این تحقیق سعی شده تا با استفاده از توصیه‌های حضرت علی (ع) در نهج‌البلاغه خطاب به کارگزاران، مرام‌نامه اخلاقی مدیران بازخوانی شود و با مقایسه آن با مولفه مرام اخلاقی، از مولفه‌های حرفه‌گرایی، تفاوت توصیه‌های اخلاقی حضرت به مدیران با توصیه‌های اخلاقی در حرفه‌گرایی، بر مبنای رفتارهای ارتباطی چهارگانه انسان، تبیین و تحلیل گردد. یافته‌های این جستار نشان می‌دهد که توصیه‌های حضرت به مدیران در رفتار ارتباطی قدسی شامل تعظیم داشتن خداوند و آخرت‌گرایی از بعد نظری و انجام فرایض و نماز به وقت و امثالهم از بعد عملی است. توصیه‌های حضرت به مدیران در مخالفت با هوای نفس، تقویت روحیه استقامت و پایداری و نظیر آن از توصیه‌هایی است که مربوط به رفتار ارتباطی درون‌شخصی مدیران است. توصیه‌های حضرت مرتبط با رفتار ارتباطی بین‌شخصی مدیران در دو دسته ارتباط با مردم از یک طرف، و ارتباط با سازمان، کارکنان و مسئولان عالی‌رتبه از طرف دیگر، قابل دسته‌بندی است. توصیه‌های کلی حضرت امیر (ع) در حفظ امانتداری، استفاده مطلوب از نعمت‌ها و پرهیز از فساد در زمین برای تبیین ارتباط برون‌شخصی مدیران است. از تحلیل این یافته‌ها نتیجه می‌شود که توصیه‌های حضرت علی (ع) در رفتار ارتباطی قدسی کاملا متفاوت بوده و نقش محوری را برای اجرایی شدن توصیه‌های سه رفتار ارتباطی دیگر ایفا می‌کند. از نگاه ایشان خدامحوری و آخرت‌گرایی که با انجام واجبات الهی و دوری از حرام‌ها و مانند آن حاصل می‌شود، می‌تواند ضمانت اجرایی برای ایجاد رفتارهای ارتباطی سازنده و خوب در حوزه‌های درون شخصی، بین شخصی و برون شخصی مدیران باشد.
کلیدواژه اخلاق حرفه‌ای مدیران، نهج‌البلاغه، رفتار ارتباطی قدسی، رفتار ارتباطی درون شخصی، رفتار ارتباطی بین شخصی، رفتار ارتباطی برون شخصی.
آدرس , iran, , iran, , iran
پست الکترونیکی majednajarian@gmail.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved