نقش الگوی بازی جنگ در سامانه فرماندهی و کنترل در عرصه‌های نظامی کشور

صحنه‌های نبرد در پی دستیابی انسان به فناوری‌های نوین، پیچیده‌تر می‌گردد. بازی جنگ به‌ عنوان یکی از تاثیرگذارترین عناصر پیروزی در نبرد، حائز اهمیت بوده و باعث توسعه سامانه‌های اطلاعاتی و فرماندهی و کنترل می‌گردد. بازی جنگ روش و ابزاری است که فرماندهان و مدیران را قادر می‌سازد تا تصمیم بهینه را اتخاذ نمایند. نقش بازی جنگ در عرصه‌های مختلف (نظامی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی و..)، انتخاب بهترین ر اهکارهای خودی علیه تهدیدات و یا به عبارتی اتخاذ حسن تصمیم و تدبیر است. بازی جنگ فرآیندی است با قوانین و گامهای مشخص که تلاش می‌کند جریان ماموریت نیروهای خودی را تجسم کرده و توانایی‌ها، نقاط قوت و ضعف و راهکارهای ممکن نیروی خودی و حریف یا دشمن را در قالب کنش، واکنش و پادکنش مورد توجه قرار می‌دهد. بازی جنگ با ارزشمندترین مرحله بررسی و تجزیه و تحلیل راهکار در برآورد عملیاتی است، فرآیند بازی جنگ، یک راه‌کار را مورد آزمایش قرار داده یا راهکار شکل یافته‌ای را اصلاح می‌کند. در این پژوهش، نقش الگوی فرآیند بازی جنگ در فرماندهی و کنترل و ایجاد روشی استاندارد در این امر را بیان می‌کند. بی شک اطلاعات، تصمیم‌گیری و طرحریزی که از مراحل حساس در فرماندهی و کنترل محسوب می‌گردد زمانی اثربخش و مطلوب خواهد بود که از روش بازی جنگ در آن بهره جسته باشند. بنابراین در این دنیای پیشرفته فناوری اطلاعات، نیروهای مسلح دست به تشکیل همایش‌های راهبردی و نظامی می زنند و بسیاری از مشکلات انسانی فرماندهی وکنترل را به ماشین های دقیق و هوشمند می‌سپارند و با کوچکترین مجموعه زیردست خود ارتباط صوتی و تصویری به صورت لحظه ای دارند. ضرورت استفاده از بازی جنگ در سامانه های فرماندهی و کنترل از اساسی ترین موضوع ها می باشد.هدف تحقیق حاضر تبیین نقش بازی جنگ در ارتقا فرماندهی و کنترل فرماندهان نیروهای مسلح است، با این اوصاف، فرمانده هست که برنامه‌ریزی، هدایت، هماهنگی و کنترل نیروها و عملیات در راستای اجرای ماموریت را انجام می‌دهد که در بازی جنگ نقش مهمی را ایفا می‌کند و باید تصمیم بگیرد و بداند تصمیماش چه نتایجی به‌بار خواهد آورد و همچنین به کارکردها، مزایا، اهداف، معماری سامانه فرماندهی و کنترل، امنیت در سیستم های ارتباطی آن و نقش بازی جنگ برای کنترل و فرماندهی در عرصه‌های نظامی کشور پرداخته می شود.