صیانت و نقش ارزش آفرینی جایگاه حرفه ای منابع انسانی در توسعه سازمان

با ارزش ترین دارایی یک سازمان را دارایی های نامشهودی چون سرمایه انسانی تشکیل می دهند زیرا این مهم، نقش موثری دراثربخشی و ارزش آفرینی سازمان ها داردامروزه، در آغازین سال‌های قرن جدید و پس از پشت سر نهادن تغییرات پرشتاب در محیط بیرونی و درونی کسب و کارها، «حوزه منابع انسانی» در سازمان‌ها، با پرسش‌ها و چالش‌های روبرو شده است. بازنگری اساسی نقش و جایگاه فعالیت‌ها، واحدها و متولیان منابع انسانی در سازمان‌ها نیز ضرورت یافته است. امروزه، ارزش آفرینی و ارزش افزایی به عنوان بنیان وجودی منابع انسانی در توسعه سازمان یاد می‌شود، آن هم ارزشی که «دریافت کننده» آن را تعریف می کند و نه «ارایه دهنده» و دریافت کننده نیز فقط کارکنان سازمان نیستند، بلکه طیف وسیع ذینفعان نظیر مدیران صف، مشتریان و سهامداران را در بر می‌گیرد.((طرح صیانت و نقش ارزش آفرینی منابع انسانی)) به این معنا است که فعالیت ها، واحدها و متولیان منابع انسانی دستاورد مثبتی برای ذینفعان اصلی اعم از کارکنان، مدیران صف، مشتریان و سرمایه گذاران ایجاد کنند. ارزش، تبدیل به پیشاهنگ منابع انسانی شده است. هر وقت دیگران ارزشی از اقدامات منابع انسانی دریافت کنند، منابع انسانی قابل اعتبار، قابل احترام و تاثیرگذار خواهد شد.