مروری نظام‌مند بر روش‌های انتخاب سبد بهینه پروژه

در دنیای رقابتی امروز، موفقیت شرکت‌ها به‌شدت وابسته به داشتن رویه‌ای موثر در انتخاب بهترین تصمیمات در لحظات حساس است؛ به‌همین منظور لازم است مدیران شرکت، پروژه‌هایی را دنبال کنند که به‌واسطۀ آن بتوان از منابع موجود سازمان بهترین استفاده را کرد. مسئله انتخاب پروژه، یک فعالیت دوره ای برای انتخاب یک پورتفولیوی مناسب از میان پروژه‌های پیشنهادی یا پروژه‌های در حال اجرا سازمانی می باشد که اهداف سازمانی را به شیوه‌ای مطلوب و بدون صرف منابع اضافی و یا نادیده گرفتن سایر محدودیت‌ها برآورده می‌سازد. در فرایند انتخاب سبد پروژه، هر چه انتخاب پروژه‌ها مناسب‌تر باشد، تحقق ماموریت‌های سازمان را بهبود می‌بخشد. در انتخاب این ترکیب تشخیص فرصت ها، ارزیابی میزان همسویی پروژه با اهداف و ساختار سازمان و تحلیل هزینه، سود و ریسک های پروژه بسیار حائز اهمیت است. در پژوهش حاضر با هدف شناخت روش‌های مورد استفاده جهت انتخاب سبد پروژه‌ها مروری نظام‌مند بر روش‌های انتخاب سبد بهینه پروژه‌ها انجام گرفته است. بدین منظور پس از بیان مقدمه‌ای درباره این موضوع به مبانی نظری شامل مفاهیم پروژه و سبد پروژه، اهمیت مدیریت سبد پروژه بر راهبرد سازمان و فرایند تعیین سبد پروژه پرداخته شد. در ادامه با مرور پژوهش‌های انجام شده در این حوزه بصورت نظام‌مند دسته‌بندی روش‌های انتخاب سبد پروژه همراه با پژوهش‌های انجام شده با کمک روش مورد نظر ارائه گردید.