نگرشی بر اصول و کاربردحسابداری مدیریت درراستای دستیابی به اهداف بنیادین ارگان ها با نقش میانجی بودجه ریزی عملیاتی

امروزه اغلب سازمان های دولتی و دستگاه‌های اجرایی با توجه به کمبود منابع مالی در مدیریت هزینه‌های سازمانی خود با مشکلات زیادی روبرو هستند. و به واسطه دستورالعمل‌هایی که از سوی سازمان‌های بالادستی ابلاغ می‌گردد و گزارشاتی که درخواست می‌نمایند. شفافیت در هزینه‌ها برای مدیران دستگاه های اجرایی از اهمیت بیشتری برخوردار می‌شود. و می‌بایستی در هنگام بودجه‌ریزی عوامل متعددی را در نظر بگیرند، لازم به ذکر است که ، آنچه برای بودجه‌ریزی حائز اهمیت است، مشخص‌کردن هزینه‌ها و برنامه‌ریزی و نتیجه‌گیری از آن‌ها است. آمارها و اعتبارهایی که از طریق بودجه‌ریزی عملیاتی به‌دست می‌آیند، باید مستند و بر اساس داده‌های مشخص باشند. بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد می‌تواند مزایای زیادی را برای سازمانی که همواره با مشکلات مالی و تامین منابع مواجه است ایجاد کند و به سازمان کمک کند تا صرفه‌جویی بهتری نموده و منابع خود را در راستای اهداف خود و با در نظر گرفتن اولویت‌های آن‌ها مصرف نماید. هدف اصلی بودجه ریزی عملیاتی یا به عبارتی دیگر بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد این است که اثر بخشی در مخارج سازمانی را افزایش دهد. در این سازوکار این گونه عمل می‌شود که اعتبارات سازمان به تولید خروجی‌ها (خدمات/محصولات) تخصیص پیدا می‌کند و سازمان با شفاف سازی در تولید خروجی‌ها اهداف کوتاه مدت خود را تضمین نموده و در سطح بالاتر موفق به رسیدن به پیامدها یا همان اهداف بلند مدت خود خواهد شد.