( بررسی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و تاثیر آن بر توانمندسازی کارکنان در شرکت های کوچک و متوسط)

امروزه نیروی انسانی یک سازمان، منبعی کلیدی برای کسب مزیت رقابت پایدار و یکی از عوامل اصلی موفقیت سازمان به حساب می آیند از این رو مدیریت اثر بخش منابع انسانی به یکی ازمهم ترین مسائل پیش روی سازمان ها برای نیل به اهداف سازمانی تبدیل شده است و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی یکی از مهم ترین عناصر در موفقیت برنامه های مدیریت منابع انسانی محسوب می شود. به علت اهمیت نیروی انسانی در سازمان، نیازمند یک نوع برنامه ریزی هستیم که با بررسی محیط خارجی و داخلی سازمان، استراتژی های منابع انسانی مناسب را شناسایی و آن را با توجه به چشم انداز، ماموریت، اهداف بلندمدت و استراتژی سازمانی هماهنگ نماید تا باعث به وجود برنامه یا سند استراتژیک منابع انسانی برای سازمان شود. از آنجا که اگر نیروی انسانی شاغل در سازمانها مورد توجه قرار گیرند، نقش مهم و حساسی را در ایجاد مزیت رقابتی ایفا خواهند نمود، باید بدنبال راهکارهایی برای افزایش توانمندسازی آنان برآییم. برای افزایش توانمند سازی کارکنان تکنیک های مختلفی وجود دارد که یکی از آنها برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی می باشد. با این وجود، نیاز به بررسی دقیق در این زمینه احساس می شود.