|
|
تاثیر کرونا بر ابعاد چهارگانه آموزش و پرورش دانشگاه فرهنگیان شهید باهنر شیراز
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کونجانی علیا زهرا ,کشاورز مهدی
|
منبع
|
هفتمين همايش بين المللي مطالعات ديني، علوم انساني و اخلاق زيستي در جهان اسلام - 1400 - دوره : 7 - هفتمین همایش بین المللی مطالعات دینی، علوم انسانی و اخلاق زیستی در جهان اسلام - کد همایش: 00210-74783 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر کرونا برابعاد چهارگانه آموزش و پرورش که شامل ابعاد فردی ، اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی می شود ، در دانشگاه فرهنگیان صورت گرفته است . در این مقاله از روش پژوهشی استفاده شده وروش گردآری اطلاعات نیز به صورت پرسشنامه لیکرت دراختیار جامعه آماری قرار گرفته است. جامعه آماری شامل 25 دانشجو معلم و 11 استاد دانشگاه فرهنگیان است. پرسشنامه جمعا شامل 24 سوال است که 12 سوال آن متعلق به دانشجو معلمان و 12 سوال آن متعلق به گروه اساتید است . هردو دسته سوال ابعاد چهارگانه آموزش و پرورش را در برمی گیرد . پایایی نتایج حاصل شده از داده های آماری نیز طبق روش آلفای کرونباخ مورد ارزیابی قرار گرفته است . پرسشنامه مذکور به دلیل شیوع بیماری کرونا و عدم دسترسی فیزیکی به دانشجوها و اساتید از طریق فضای مجازی در اختیارشان قرار گرفته شده است. با بررسی تاثیر کرونا بر ابعاد چهارگانه آموزش و پرورش و تحلیل نتایج بدست آمده می توان نتیجه گرفت شیوع بیماری کرونا و تعطیل شدن دانشگاه ها برای هر دو گروه از جامعه آماری از طرفی سودمند و از طرفی زیان آور محسوب می شود بنابر این نمیتوان گفت بیماری کرونا و تعطیلی دانشگاه ها به طور مطلق زیان آور و یا به طور مطلق سودمند است . از آنجا که ما دانشجو معلمانی هستیم که قرار است معلمان آینده این جامعه باشیم پس باید تدابیری اندیشیده شود که یادگیری به تاخیر نیافتد و همچنین یادگیری عمیق صورت گیرد . دانشجو معلمان و همچنین اساتید هر کدام باید به نوبه ی خود در بهبود فرایند یاددهی _ یادگیری تلاش کنند تا ابعاد چهارگانه آموزش و پرورش دچار اختلال نگردد .
|
کلیدواژه
|
کرونا، ابعاد چهارگانه آموزش و پرورش،تدریس مجازی،دانشگاه فرهنگیان،دانشجو معلم
|
آدرس
|
, iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
keshavarz6771@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
examining the status of the university in shiraz, the four educational institutions of shahid bah
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|