تاثیر اجرای erp بر حس‌سازی سازمانی با رویکرد معنا بخشی سازمانی

معنابخشی سازمانی برای اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی (erp) ضروری است. این امر به این دلیل است که سازمان کانونی را قادر می‌سازد تا درک درستی از موضوعات زمینه‌ای منحصربه‌فرد درون و اطراف سازمان به دست آورد و به طور مداوم این موضوعات را نظارت و تفسیر مجدد کند تا رویکرد پیاده‌سازی erp بر این اساس اصلاح یا مجدداً تنظیم شود. با این حال، توجه کمی به مطالعه ماهیت و پیامدهای این فرآیند شده است. این مقاله به مطالعه پیاده‌سازی erp ، می پردازد که حس‌سازی سازمانی می‌تواند در زمینه پیاده‌سازی erp آشکار شود. بررسی های ما نشان می‌دهد که فرآیند حس‌سازی سازمانی تحت‌تاثیر ساختار حس‌سازی است که از یک ساختار فنی (یعنی زیربنای فنی برای حس‌سازی) و یک ساختار اجتماعی (یعنی هنجارهای رفتاری و پیوندهای رابطه‌ای پیرامون حس‌سازی) تشکیل شده است. ساختار حس ساز به نوبه خود تحت تاثیر شرایط زمینه ای پیرامون اجرای erp است. با یافته‌های خود، این مطالعه یک مدل فرآیند پیاده‌سازی erp را از منظر معنادار برای تکمیل تحقیقات موجود ارائه می‌کند و نشانه‌هایی برای تمرین در اجرای موثر سیستم‌های erp ارائه می‌کند.