بررسی و تحلیل نوآوری سازمانی در پژوهش های مدیریت صنعتی مورد مطالعه سازمان منطقه آزاد اروند

نوآوری به عنوان نوسازی فعالیت‌های مرتبط به هم در زنجیره‌ای است که با کشف خلاق آغاز می‌شود. به دنبال آن از طریق کارآفرینی توسعه می‌یابد و در نهایت تجاری‌سازی می‌شود. نوآوری در سازمان زمانی آغاز می شود که به کارگیری جدیدترین فناوری‌ها الزامی به نظر برسد. زمانی که تمرکز سازمان بر شیوه‌های تفکر و یافتن راه‌حل‌های خلاقانه در درون شرکت است نوآوری سازمان رخ می دهد. همچنین نوآوری زمانی اتفاق می‌افتد که نیروی کار در دانش خود با سازمان شریک باشد. بدین ترتیب بینش مشترک و جدیدی در فرایند اختلاف و اقتراب واگرایی و همگرایی ایجاد می‌شود. هدف از این تحقیق بررسی و تحلیل نوآوری سازمانی در پژوهش های مدیریت صنعتی منطقه آزاد اروند است. در راستای دستیابی به این هدف از روش تحقیق از نوع توصیفی-تحلیلی و بهره گیری از تکنیک بهره گرفته شده است. یافته های تحقیق نشان می دهد بین 13 عامل مورد بررسی، کیفیت فراگیری بیش ترین و عامل منبع انسانی الکترونیک کم ترین تاثیر را داشته است. در نتیجه می توان بیان نمود در تحقیقات مدیریت صنعتی به عوامل مختلفی اشاره شده است که بر مبنای توجه به این عوامل می توان استراتژی هایی در راستای تامین اهداف و منافع یک سازمان تدوین نمود.