|
|
تبیین نقش میانجی چابکی سازمانی در روابط ساختاری کارکردهای زنجیره تامین سبز و عملکرد (مورد مطالعه:شرکت پالایش گاز ایلام)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فیض اللهی صادق ,رمضانی علیمردان ,حیدری حسینعلی
|
منبع
|
هفتمين همايش مطالعات اقتصادي و مديريت در جهان اسلام - 1401 - دوره : 7 - هفتمین همایش مطالعات اقتصادی و مدیریت در جهان اسلام - کد همایش: 01220-30240 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیرات کارکردهای زنجیره تامین سبز بر عملکرد سازمانی با تبیین نقش میانجی چابکی سازمانی در شرکت پالایش گاز ایلام است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان و مدیران شاغل در شرکت پالایش گاز ایلام ایلام می باشند که شامل 283 نفر بودند. از بین این افراد به روش نمونهگیری تصادفی ساده، نمونهای به تعداد 163 نفر طبق فرمول کوکران انتخاب گردید. پژوهش حاضر از لحاظ هدف تحقیق، کاربردی و از لحاظ نحوه جمع آوری دادهها توصیفی از نوع همبستگی است. در این پژوهش از پرسشنامه برای جمع آوری داده ها و برای تایید روایی پرسشنامه از نظرات خبرگان و برای سنجش پایایی از نرم افزار spss استفاده شد و آلفای کرونباخ پرسشنامه های زنجیره تامین سبز ، چابکی سازمانی و عملکرد سازمان هر سه بالای 7/0 بدست آمد که نشان از پایایی بالای پرسشنامه بود. در این پژوهش جهت تحلیل داده ها از نرم افزار spss و معادلات ساختاری استفاده گردید که نتایج حاکی از آن است که مولفه های کارکردهای زنجیره تامین سبز(مدیریت زیست محیطی داخلی، همکاری با مشتریان سبز، خرید سبز، بسته بندی سبز، انبارداری سبز) بر عملکرد شرکت پالایش گاز ایلام تاثیر مثبت و معنی داری دارد. همچنین نتایج رگرسیون برای تاثیرات متغیر چابکی سازمانی بر عملکرد نشان داد که چابکی سازمانی بر عملکرد شرکت تاثیر گذار هستند. نتایج معادلات ساختاری نیز نشان داد که کارکردهای زنجیره تامین سبز از طریق چابکی سازمانی بر عملکرد شرکت پالایش گاز ایلام تاثیر معنی داری دارد.
|
کلیدواژه
|
چابکی سازمانی،کارکردهای زنجیره تامین سبز،عملکرد،پالایش گاز ایلام
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
hossein549497@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
clarifying the mediating role of organizational agility in the structural relationships of green supply chain functions and performance (study case: ilam gas refining company)
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|