|
|
بررسی تاثیر جهت گیری بازاریابی واکنشی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی استراتژی پیشتازی در بازار (مورد مطالعه: کسب و کارهای کوچک و متوسط شهر ایلام)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کهریزی امیدعلی ,ملکی سیدحسین ,کوثری آرش
|
منبع
|
هفتمين همايش مطالعات اقتصادي و مديريت در جهان اسلام - 1401 - دوره : 7 - هفتمین همایش مطالعات اقتصادی و مدیریت در جهان اسلام - کد همایش: 01220-30240 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
موفقیت در کسب و کارهای کوچک و متوسط، هیچ گاه بصورت خود به خودی و یا براساس شانس نیست. این موفقیت اصولاً به عوامل زیادی وابسته است که مهمترین آن، یافتن عوامل موثر بر عملکرد شرکت است. تمامی کسب و کارهای کوچک و متوسط، نیازمند برنامه های موثر برای توسعه عملکرد شرکت هستند. بنابراین، این پژوهش با هدف بررسی تاثیر جهت گیری بازاریابی واکنشی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی استراتژی پیشتازی در بازار (مورد مطالعه: کسب و کارهای کوچک و متوسط شهر ایلام) انجام شده است. روش این پژوهش، از نظر هدف کاربردی است و از نظر فرایند اجراء، توصیفی از نوع پیمایشی و همبستگی است. جامعه پژوهش کلیه مدیران شرکت های صنعتی شهر ایلام در سال 1402 بودند که شامل 1005 نفر بودند و از میان آنها، تعداد 278 نفر با روش نمونه گیری در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شد. ابزار جمع آوری اطلاعات این پژوهش پرسشنامه بوده است که بر اساس آلفای کرونباخ، پایایی پرسشنامه 81/0 و روایی بر اساس روش تحلیل عامل تاییدی، 71/0، بوده و تایید شده است. برای تجزیه و تحلیل داده های این مطالعه از روش مدل یابی ساختاری با استفاده از نرم افزار smart pls استفاده شد. نتایج نشان داد، جهت گیری بازار واکنشی، جهت گیری فناوری و پیشتازی در بازار بر عملکرد در شرکت های صنعتی شهر ایلام، تاثیر گذار است. همچنین نتایج نشان داد، جهت گیری بازار واکنشی و فناوری از طریق پیشتازی در بازار بر عملکرد در شرکت های صنعتی شهر ایلام، تاثیر گذار است.
|
کلیدواژه
|
جهت گیری بازاریابی، جهت گیری فناوری، پیشتازی در بازار، شرکت های صنعتی، شهر ایلام
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
fotuhi93@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
investigating the effect of reactive marketing orientation on organizational performance with the mediating role of leadership strategy in the market (case study: small and medium businesses in ilam city)
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|