بررسی تاثیر مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر مزیت رقابتی پایدار با نقش میانجی نوآوری سازمانی در مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران

رقابت جهانی و چالش های پیش روی تجارت و صنایع, فشار بسیاری بر سازمان ها و شرکت ها برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار تحمیل کرده است. دانش به عنوان اساس و مهمترین عامل رقابت مطرح شده است و در کنار دانش، نوآوری نیز نیروی محرک اصلی برای موفقیت و کسب مزیت رقابتی شرکت ها در نظر گرفته می شود بنابراین با توجه به اهمیت این موضوع در پژوهش حاضر به بررسی تاثیر مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر مزیت رقابتی پایدار با نقش میانجی نوآوری سازمانی در مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران پرداخته شده است. روش پژوهش توصیفی همبستگی است. از پرسشنامه استاندارد برای جمع آوری داده ها استفاده شد. پرسشنامه در بین 150 نفر از کارکنان مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران به روش تصادفی ساده پخش گردید و با استفاده از نرم افزارهای آماری smart pls داده ها تحلیل شد. نتایج نشان می دهد مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر مزیت رقابتی پایدار با نقش میانجی نوآوری سازمانی در مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران تاثیر مثبت و معنی داری دارد.

investigating the effect of knowledge management and strategic management of human resources on sustainable competitive advantage with the mediating role of organizational innovation in the exploration management of national iranian oil company

global competition and the challenges facing business and industries have put a lot of pressure on organizations and companies to create a sustainable competitive advantage. knowledge has been proposed as the basis and most important factor of competition, and along with knowledge, innovation is also considered as the main driving force for the success and competitive advantage of companies, therefore, considering the importance of this issue, in this research, the impact of knowledge management and the strategic management of human resources on sustainable competitive advantage with the mediating role of organizational innovation in the exploration management of the national iranian oil company has been discussed. the research method is descriptive-correlation. a standard questionnaire was used to collect data. the questionnaire was distributed among 150 employees of the exploration management of national iranian oil company in a simple random method and the data was analyzed using smart pls statistical software. the results show that knowledge management and strategic management of human resources have a positive and significant effect on sustainable competitive advantage with the mediating role of organizational innovation in the exploration management of national iranian oil company.