رابطه بین شبکه های اجتماعی و اثربخشی سازمانی در میان کارکنان اداره کل اوقاف و امور خیریه استان خوزستان

اثربخشی سازمانی به عنوان میزانی تلقی می شود که یک سازمان تا چه حد به اهداف از پیش تعیین شده خود با مقدار معینی از منابع و وسایل دست می یابد بدون اینکه فشار بی مورد بر اعضای خود وارد شود. عوامل مختلفی در این زمینه تاثیرگذار است که این پژوهش به بررسی نقش شبکه های اجتماعی در اثربخشی سازمانی اداره کل اوقاف و امور خیریه استان خوزستان پرداخته است. روش کار: پژوهش حاضر مقطعی و بر اساس نحوه جمع آوری داده ها، همبستگی می باشد جامعه پژوهش حاضر شامل کلیه ی کارکنان شاغل در اداره کل اوقاف و امور خیریه استان خوزستان در سال 1400-1401 بوده اند که شامل 128 نفر (118 مرد و 10 خانم) به روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند. این افراد مقیاس شبکه اجتماعی لوبن (lsns) (لوبن، 1988) برای سنجش میزان استفاده از شبکه های اجتماعی و پرسشنامه های تعهد سازمانی آلن و مایر (1990)، پرسش‌نامه محیط جانسونس و استیونس (2007)، پرسشنامه ی سلامت سازمانی توسط هوی و همکاران (1966)، و پرسشنامه ی رضایت شغلی وار، کوک و وال (1979) را تکمیل کردند. برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش های آماری شامل آمار توصیفی و ضریب همبستگی پیرسون در نرم‌افزار spss استفاده شده است. یافته ها: نتایج آمار استنباطی نشان داد که بین اثربخشی سازمانی و استفاده از شبکه های اجتماعی ارتباط معناداری وجود دارد (r=0.77, p<0.01). همچنین نتایج نشان داد که بین نوآوری (r=0. 88, p<0.01)، تعهد سازمانی (r=0.92, p<0.01)، رضایت شغلی (r=0.96, p<0.01)، روحیه (r=0.94, p<0.01) و اثربخشی سازمانی رابطه ی معناداری وجود دارد. همبستگی بالای رضایت شغلی که شامل مولفه های درونی و بیرونی می باشد با اثربخشی سازمانی جالب توجه است. همچنین رابطه ی معناداری بین نقش شبکه های اجتماعی و مولفه های اثربخشی مشاهده شده است. به این ترتیب که همبستگی شبکه ی اجتماعی با نوآوری(r=0.79, p<0.01)، تعهد سازمانی (r=0.69, p<0.01)، رضایت شغلی(r=0.76, p<0.01)، و روحیه (r=0.80, p<0.01) بدست آمد که نشانگر رابطه ی معنادار این متغیرهاست.. بحث: نتایج این پژوهش حاکی از آن است که بین شبکه های اجتماعی و اثربخشی سازمانی اداره کل اوقاف و امور خیریه خوزستان رابطه معناداری وجود دارد. ارتباط معنادار مولفه های اثربخشی سازمانی و استفاده از شبکه های اجتماعی می تواند بیانگر نقش این شبکه ها در اثربخشی سازمانی باشد. نتایج این تحقیق می تواند در پیشبرد اهداف سازمانی اداره کل اوقاف و امور خیریه خوزستان و دیگر سازمان ها مفید و کاربردی باشد.

the relationship between social networks and organizational effectiveness among the employees of the general department of endowments and charitable affairs in khuzestan province

background and objective: organizational effectiveness is considered as the extent to which an organization achieves its predetermined goals with a certain amount of resources and means without putting undue pressure on its members. various factors are influential in this field, and this research examines the role of social networks in the organizational effectiveness of the general department of endowments and charitable affairs of khuzestan province. methodology: the current research is cross-sectional and based on the method of data collection, it is correlational. the population of the current research includes all employees working in the general department of endowments and charitable affairs of khuzestan province in 1400-1401, which includes 128 people (118 men and 10 women) were selected by available sampling method. these people used the luben social network scale (lsns) (luben, 1988) to measure the use of social networks and the organizational commitment questionnaires of allen and mayer (1990), the school environment questionnaire of johnsons and stevens (2007), the organizational health questionnaire by hoy et al. (1966), and completed the var, cook and wall (1979) job satisfaction questionnaire. to analyze the data, statistical methods including descriptive statistics and pearson s correlation coefficient were used in spss software. findings: the results of inferential statistics showed that there is a significant relationship between organizational effectiveness and the use of social networks (r=0.77, p<0.01). also, the results showed that between innovation (r=0.88, p<0.01), organizational commitment (r=0.92, p<0.01), job satisfaction (r=0.96, p<0.01), morale (r=0.94, p <0.01) and organizational effectiveness have a significant relationship. the high correlation of job satisfaction, which includes internal and external components, with organizational effectiveness is interesting. also, a significant relationship between the role of social networks and the effectiveness components has been observed. in this way, the correlation of social network with innovation (r=0.79, p<0.01), organizational commitment (r=0.69, p<0.01), job satisfaction (r=0.76, p<0.01), and morale (r=0.80) , p<0.01) was obtained, which indicates a significant relationship between these variables. discussion: the results of this research indicate that there is a significant relationship between social networks and the organizational effectiveness of the general administration of endowments and charities in khuzestan. the significant relationship between the components of organizational effectiveness and the use of social networks can indicate the role of these networks in organizational effectiveness. the results of this research can be useful and practical in advancing the organizational goals of the general department of awqaf and charitable affairs of khuzestan and other organizations.