>
Fa   |   Ar   |   En
   شناسایی و اولویت بندی معیارهای توسعه یادگیری سازمانی با رویکرد توانمندسازی نیروی انسانی در سازمان تحقیقات آموزش و ترویج کشاورزی استان خوزستان  
   
نویسنده چعباوی راد محمد
منبع دومين كنفرانس الكترونيك پژوهش هاي مديريت كسب و كار اخلاقي - 1401 - دوره : 2 - دومین کنفرانس الکترونیک پژوهش های مدیریت کسب و کار اخلاقی - کد همایش: 01220-15553 - صفحه:0 -0
چکیده    این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی معیارهای توسعه یادگیری سازمانی با رویکرد توانمندسازی نیروی انسانی در سازمان تحقیقات آموزش و ترویج کشاورزی استان خوزستان به انجام رسیده است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از جهت روش گردآوری داده‌ها، توصیفی و به طور مشخص ترکیبی از نوع توصیفی- اکتشافی است. جامعة آماری این تحقیق خبرگان در سازمان تحقیقات آموزش و ترویج کشاورزی استان خوزستان می‌باشد. بواسطه اهمیت دانش و تخصص نمونه پژوهش برای اظهار نظر در زمینه موضوع پژوهش بایستی از مدیران و افراد دارای تحصیلات تخصصی وسوابق فعالیت بالا که در حوزه مرتبط با موضوع پژوهش فعالیت می‌کنند به همین دلیل روش نمونه گیری مورد استفاده در این پژوهش روش هدفمند بوده و از تعداد 13 نفر از خبرگان درخواست همکاری بعمل آمد. از روش‌هایی که در این پژوهش برای گردآوری اطلاعات استفاده شده است می‌توان به مطالعات کتابخانه‌ای و تحقیقات انجام شده، مصاحبه و پرسشنامه دلفی اشاره کرد. بر اساس جمع بندی مطالعات پیشین و بر پایه داده‌های بدست آمده از پیاده سازی تکنیک دلفی در میان خبرگان، کارشناسان در سازمان تحقیقات آموزش و ترویج کشاورزی استان خوزستان در این حوزه 5 معیار عوامل انسانی، عوامل ساختاری، عوامل آموزشی، عوامل مدیریتی و عوامل پشتیبانی به عنوان مولفه‌های اصلی معیارهای توسعه یادگیری سازمانی با رویکرد توانمندسازی نیروی انسانی شناسایی شدند. با بهره گیری از رویکرد سلسله مراتبی اولویت بندی شدند.
کلیدواژه یادگیری سازمانی، توانمندسازی نیروی انسانی، سازمان تحقیقات آموزش و ترویج کشاورزی استان خوزستان
آدرس , iran
 
   identifying and prioritizing organizational learning development criteria with the approach of human resource empowerment in khuzestan province's agricultural research, education and extension organization  
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved