|
|
|
|
نقش تعدیلگر نوآوری در تاثیر تفکر استراتژیک بر بقای سازمان (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان استان مرکزی)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
احمدی محمد ,احمدی پویا ,جوادی روح الله
|
|
منبع
|
آموزش و مديريت كارآفريني - 1402 - دوره : 2 - شماره : 1 - صفحه:1 -20
|
|
چکیده
|
با توجه به گسترش روزافزون شرکتهای دانشبنیان و اهمیت آنها در پیشبرد اهداف فناوری و اقتصادی، این پژوهش عوامل موثر بر بقای اینگونه شرکتها را بررسی کرده و در این راستا ابتدا اثر تفکر استراتژیک را بهعنوان متغیّر مستقل بر بقای شرکتهای دانشبنیان و سپس اثر نوآوری را بهمثابه متغیّر تعدیلگر در این رابطه مشخص میکند. جامعه آماری، شامل 106 نفر از مدیران شرکتهای فعال و غیر فعال دانشبنیان مستقر در استان مرکزی بودند. حجم نمونه مورد نیاز با استفاده از فرمول کوکران، 84 نفر محاسبه شد که با توجه به نوع صنعت و نیز فعال بودن یا نبودن شرکت، با روش تصادفی طبقهای، انتخاب شدند. در مرحله بعد، پرسشنامه استاندارد تعدیلیافته بهمنظور سنجش دو متغیّر تفکر استراتژیک و انواع نوآوری در اختیار مدیران شرکتها قرار گرفت و پس از جمعآوری دادهها، تحلیل عاملی تاییدی و بررسیهای مربوط به روایی و پایایی هر یک از پرسشنامههای پژوهش، در محیط نرمافزار تحلیل آماری spss22 و نیز نرمافزار معادلات ساختاری amos23 صورت گرفت. پس از آن با استفاده از مدل رگرسیونی نیمه پارامتریک cox در محیط نرمافزار spss22 مشخص شد که تفکر استراتژیک بر بقای شرکتهای دانشبنیان اثر مثبت و معناداری دارد و نیز اثر تعدیلی مثبت نوآوری محصول، نوآوری فرآیند و نوآوری بازاریابی در تاثیر تفکر استراتژیک بر بقای شرکتها با استفاده از نتایج رگرسیون سلسلهمراتبی cox تایید شد، اما اثر تعدیلی نوآوری سازمانی در این رابطه، معنادار نبود. این پژوهش پیشنهادهای کاربردی را برای سیاستگذاران و برنامهریزان حوزه پژوهش به همراه دارد.
|
|
کلیدواژه
|
تفکر استراتژیک، بقاء، نوآوری، شرکتهای دانشبنیان
|
|
آدرس
|
دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه حسابداری, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
r.javadi@pnu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the moderating role of innovation in the effect of strategic thinking on the survival of the organization (a case study of knowledge-based companies of markazi province)
|
|
|
|
|
Authors
|
ahmadi mohammad ,ahmadi pouya ,javadi rouhollah
|
|
Abstract
|
considering the increasing development of knowledge-based companies and their importance in advancement of technological and economical goals, this research studies factors effecting the stability of these companies. with this regard, this research initially determines the effect of strategic thinking as an independent variable on the survival of knowledge-based companies and then determines the effect of innovation as a moderating variable in this relationship. the statistical population included 106 managers of active and inactive knowledge-based companies in markazi province. using cochran's formula, the required sample size was calculated 84 people who were selected using the stratified random method, according to the type of industry and whether the company was active or not. in the next step, the standard questionnaire was provided to company managers in order to measure the two variables of strategic thinking and types of innovation. after data collection, confirmatory factor analysis and validity and reliability checks of each of the research questionnaires were carried out in the environment of spss22 statistical analysis software and amos23 structural equation software. then, using the cox semi-parametric regression model in the spss22 environment, it was determined that strategic thinking has a positive and significant effect on the survival of knowledge-based companies. also, the positive moderating effect of product innovation, process innovation, and marketing innovation on the effect of strategic thinking on the survival of companies was confirmed using the cox hierarchical regression results, but the moderating effect of organizational innovation in this regard was not significant. this research brings practical recommendations for policy makers and planners in the field of research.
|
|
Keywords
|
strategic thought ,survival ,innovation ,knowledge-based companies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|