مروری بر نقش رهبری دانش محور در فرهنگ دانش بنیان در شرکت های دانش بنیان

امروزه سودآوری و بقای سازمان ها در محیط رقابتی نیازمند کسب مزیت رقابتی است. نظریه پردازان و متخصصان دانشِ مدیریت دو رویکرد عمده برای کسب مزیت رقابتی بیان کرده اند. رویکرد اول بر اساس فرصت های محیطی و رویکرد دوم بر اساس منابع، قابلیت ها، توانمندی ها و دانش داخلی سازمان هاست. پژوهش ها نشان داده اند که مزیت های مبتنی بر قابلیت های درونی سازمان ها به نحوی اثربخش تر موقعیت رقابتی را تعیین می کنند. در این راستا، رهبران دانش محور با تشویق خلاقیت و نوآوری و ایجاد اعتماد در میان کارکنان فرهنگ سازمانی متناسبی را برای تسهیم دانش به منظور تطبیق با سرعت تحولات محیطی و تحقق اهداف سازمانی خلق می کنند. اهمیت توجه به دانش در سازمان ها در بیست سال اخیر چه در حوزه تیوریک و چه در عمل، به طور قابل ملاحظه ای افزایش یافته است. به طوری که قرن بیست و یکم به قرن اقتصاد دانشی تبدیل گشته است و سرمایه دانشی به عنوان یک منبع مهم و دارایی اصلی در زندگی اجتماعی مطرح شده است. در این راستا هدف این تحقیق، مروری بر نقش رهبری دانش محور در فرهنگ دانش بنیان در شرکت های دانش بنیان است. پس از مرور پیشینه تحقیق و طبقه بندی برخی از عوامل موثر بر فرهنگ دانش بنیان در شرکت ها و همچنین نقش رهبری دانش محور در فرهنگ دانش بنیان در شرکت ها بررسی گردید.

an overview of the role of knowledge-based leadership in knowledge-based culture in knowledge-based companies

today, the profitability and survival of organizations in a competitive environment requires gaining a competitive advantage. management theorists and experts have stated two major approaches to gain competitive advantage. the first approach is based on environmental opportunities and the second approach is based on resources, capabilities, capabilities and internal knowledge of organizations. researches have shown that the advantages based on the internal capabilities of organizations determine the competitive position in a more effective way. in this regard, by encouraging creativity and innovation and building trust among employees, knowledge-oriented leaders create a suitable organizational culture for sharing knowledge in order to adapt to the speed of environmental changes and achieve organizational goals. the importance of paying attention to knowledge in organizations has increased significantly in the last twenty years, both in theory and in practice, so that the 21st century has become the century of knowledge economy and knowledge capital as an important source and the main property is raised in social life. in this regard, the aim of this research is to review the role of knowledge-based leadership in knowledge-based culture in knowledge-based companies. after reviewing the background of the research and classification of some factors affecting knowledge-based culture in companies, as well as the role of knowledge-based leadership in knowledge-based culture in companies, it was investigated. at the end, practical suggestions were presented for the development of knowledge-based leadership and the development of knowledge-based culture in knowledge-based companies.