طراحی مدل کسب و کار برای مرکز پژوهش و نو‌آوری پتروشیمی کرمانشاه

این پژوهش به دنبال طراحی مدل کسب و کار برای مرکز پژوهش و نوآوری پتروشیمی کرمانشاه میباشد. اینپژوهش از نظر هدف، کاربردی میباشد چرا که مدل کسب و کار طراحی شده میتواند در ارتقاً مدل کسب و کارمرکز پژوهش و نوآوری پتروشیمی کرمانشاه مورد استفاده قرار گیرد. این پژوهش بصورت اسنادی (کتابخانه ای) ومیدانی میباشد. در بخش میدانی در مجموع 5 مصاحبه صورت گرفته است. از آنجا که مطابق با مراحل استراتژیپژوهش مذکور، محقّق جهت گردآوری داده ها به خبرگان موضوع مراجعه کرده است، لذا جامعه مورد مطالعهپژوهش عبارت است از خبرگان از قبیل متخصصین، آگاهان و مشاوران. با توجه به طراحی مدل کسب و کار، اینمرکز میتواند به مثابه پل ارتباطی بین مجموعه تولیدکنندگان، شرکت های دانش بنیان، مراکز دانشگاهی از جملهدانشگاه رازی، دانشجویان، صاحبان ایده، مشاوران و طراحان باشد و با توسعه فعالیت های کمیته خودکفایی وکارگروه پژوهش و نوآوری شرکت به داخلی سازی و بومی سازی تجهیزات و در نهایت صدور دانش، فناوری و خدماتفنی مهندسی به سایر شرکت ها و صنایع پایین دستی حوزه پتروشیمی ایفای نقش نماید. این پژوهش راهکارهایعملیاتی را برای برنامه ریزان و سیاست گذاران به همراه دارد

designing a business model for kermanshah petrochemical research and innovation center

this research seeks to design a business model for kermanshah petrochemical research and innovation center. this research is practical because the designed business model can be used to improve the business model of kermanshah petrochemical research and innovation center. this research is in the form of documents (library) and field. a total of 5 interviews have been conducted in the field section. since according to the steps of the mentioned research strategy, the researcher has referred to subject matter experts to collect data, therefore the study population of the research consists of experts such as specialists, informants and consultants. according to the design of the business model, this center can act as a bridge between producers, knowledge-based companies, academic centers including razi university, students, idea owners, consultants and designers, and by developing the activities of the self-sufficiency committee and the research and working group the company s innovation should play a role in internalizing and localizing equipment and finally exporting knowledge, technology and technical engineering services to other companies and downstream industries in the petrochemical field. this research brings operational solutions for planners and policy makers.