یک رویکرد جدید مبتنی بر بلوغ کارکنان به‌منظور انگیزش نیروی انسانی

یکی از وظایف پنج‌گانه مدیران، هدایت است. مدیر باید منابع انسانی در اختیار خود را به سمت اهداف سازمان هدایت و جهت‌دهی کند. مدیران این مهم را به سه روش ارتباطات، رهبری و انگیزش انجام می‌دهند؛ یعنی هم پیام خود را به روش مختلف به آن‌ها منتقل می‌کنند (ارتباطات)؛ هم با تمرکز بر روی منابع قدرت خویش می‌کوشند تا در قلب‌های آنان نفوذ کنند و پذیرش قلبی نسبت به اهداف سازمان ایجاد کنند (رهبری)؛ و هم در آن‌ها انگیزه ایجاد کنند و نوعی کشش بیرونی که آن‌ها را به سمت اهداف سازمان بکشد طراحی کند (انگیزش). در متون مدیریت و روانشناسی مدل‌های مختلفی برای انگیزش کارکنان ارائه شده است. در این مقاله یک رویکرد جدید مبتنی بر بلوغ ارائه می‌شود. مزیت این رویکرد این است که انگیزش را در درون فرد جستجو می‌کند و به دنبال ایجاد نیروهای بالغ و خودکنترل بوده و انگیزش را محدود به محرک‌های بیرونی نمی‌بیند.