گزارش بهینه سازی مدیریت سیستم اطلاعاتی در فرآیند لجستیک و زنجیره تامین (مطالعه موردی استقرار پروژه ارتقاء سیستم برنامه ریزی منابع سازمان در شرکت ایران خودرو)

برای همگام شدن با خودروسازان بزرگ جهان برای رقابت در بازار، ارتقای گام به گام سیستم های اطلاعاتی در زمینه لجستیک و زنجیره تامین از اهمیت بالایی برخوردار است. بدین منظور تصمیم صحیح و به موقع می تواند تاثیر به سزایی در چرخه تولید و تامین گروه صنعتی ابران خودرو داشته باشد ضرورت وجود یک بستر اطلاعاتی قدرتمند، کارا و کاربردی که بتواند پاسخگوی این ضرورت باشد کاملا محسوس بود لذا شرکت ایرانخودرو طی سالیان اخیر مصمم شد تا سیستم یکپارچه سازی هانا را در شرکت مستقر نماید. در این مقاله در نظر داریم تا تجربه استقرار ماژول مدیریت مواد در فرآیند لجستیک و زنجیره تامین به صورت اجمالی ارائه نماییم. هدف از استقرار ماژول مدیریت مواد: استاندارد سازی فرآیندها ، تامین و تولید به موقع ، استقرار صحیح فرایندهای اطلاعات پایه، مدیریت خرید کالا و مواد، خرید خدمات، موجودی کالا و مواد، چیدمان و آدرس دهی و مدیریت گردش ظروف میباشد. پروژه استقرار ماژول مدیریت مواد با مدت زمان حدود دوسال از شروع، به نتایج بسیار قابل توجه ای رسیده که اهم آن به شرح زیر می باشد: -گردآوری و مدیریت اطلاعات پایه در خصوص فرایندهای ساختار مواد، تولید، کالا و مواد، فروش، خرید و انبارگردانی -مدیریت زنجیره تامین از سازندگان، برنامه ریزی و سفارشگذاری، قیمت گذاری، قراردادها و مناقصات و ... -یکپارچگی فرآیند تامین با سیستم نگهداری و تعمیرات و همچنین پروژه های خاص -مدیریت قدرتمند موجودی و جابجایی های کالا و مواد -مدیریت قدرتمند آدرس دهی و چید مان کالا و مواد مدیریت استاندارد ورود، خروج و تعمیر ظروف (پالت ، سبد و...)