طراحی مدل تعالی مدیریت منابع انسانی در سازمان ها «مطالعه موردی گروه خودرو سازی سایپا، شرکت سایپا لجستیک»

ضرورت استفاده از الگوهایی که بتوانند ضمن ارزیابی وضعیت موجود سازمان‌ها و تشخیص نقاط قوت و نواحی قابل بهبود، مبنای صحیحی جهت برنامه‌ریزی‌های استراتژیک ایجاد نمایند، بیش از هر زمان دیگر احساس می‌شود. به همین دلیل در اثر تلاش وسیعی که توسط صاحبنظران کیفیت و بهره‌وری صورت پذیرفت، الگوهای مختلفی تحت عنوان مدل‌های تعالی سازمانی یا جوایز ملی کیفیت ایجاد گردید و به عنوان یکی از رایج ترین شیوه‌ها جهت دستیابی به اهداف استراتژیک مورد استفاده قرار گرفته است. با توجه به جایگاه گروه خودرو سازی سایپا و نقش آن در ارتقاء سطح صنعت کشور، ضروریست این حوزه از سرآمدی و پویایی لازم برخوردار باشد . به منظور تحقق این مهم بر آن شدیم تا مدلی علمی و مختص گروه خودرو سازی سایپا تدوین گردد. در این راستا علاوه بر مطالعات کتابخانه ایی و عارضه یابی مدل های پیشین ( shrd , 4ds ) از نظرات متخصصین و اساتید بنام و جدیدترین متدهای علمی در این حوزه ( فراترکیب و گروه های متمرکز ) و جهت آنالیز داده‏ها به روش gt و یا تحلیل محتوی استفاده گردید. جهت تکمیل این فرایند کارگروههایی متشکل از متولیان ، ذینفعان و ارزیابان تعالی مدیریت منابع انسانی در سطح گروه برگزار شد و بر اساس نتایج این جلسات و در نظر گرفتن اقتضائات گروه سایپا مدل تعالی مدیریت منابع انسانی گروه سایپا طراحی گردید. (لازم بذکر است تعداد 13 کارگروه تخصصی با مشارکت 83 نفر در این رابطه برگزار گردیده است )