پروژه بازپرسازی خطوط تولید پس از تعطیلات بلند مدت (نوروز و تابستان) – مطالعه موردی شرکت خودروسازی سایپا

هدف اصلی سازمان‌های تولید محور ارایه محصول بوده که این امر جز با برنامه ریزی در تمامی مراحل دریافت مواد به عنوان ورودی، انجام فرایند تولید و در نهایت ارایه کالا به مشتری امکان پذیر نمی‌باشد. در این خصوص هر نوع بهبودی که در اجرای فرایند تولید ایجاد گردد در نهایت موجب افزایش بهره‌وری در سازمان خواهد شد. شرکت خودروسازی سایپا نیز به عنوان یک شرکت تولیدکننده از این قاعده مستثنی نبوده و با بهره‌برداری از ظرفیت‌های پنهان موجود، همواره سعی در بالا بردن سطح بهره‌وری خود داشته است. با عنایت به شرایط تولید در شرکت سایپا که بر اساس تقویم کاری در ابتدای هر سال به عنوان مبنای تولید در ایام سال تدوین و ارایه می‌گردد، در طول سال بنا به شرایط موجود دو مرتبه توقف تحت کنترل با عنوان تعطیلات بلند مدت (عید نوروز و تعطیلات تابستانی) قابل پیش‌بینی می‌باشد. با توجه به لزوم تخلیه خطوط تولید قبل از تعطیلات بلند مدت جهت فعالیت‌هایی از قبیل انبارگردانی، نگهداری و تعمیرات (نت) خطوط تولید و تجهیزات و ... جهت جلوگیری از افت تولید در اولین روزهای کاری پس از تعطیلات، لازم است شرایط تولید و تغذیه خطوط تحت کنترل قرار گیرد. محققین در این پروژه ضمن بررسی شرایط و الزامات آغاز تولید کوشیده‌اند تا به الگوی بهینه در استوک‌سازی بدنه‌ها قبل از تعطیلات به هنگام تخلیه خطوط و همچنین در برنامه تولید جهت بازپرسازی خطوط تولید پس از تعطیلات دست یابند که این امر موجب کاهش افت تولید در آغازین روزهای تولید پس از تعطیلات بلند مدت شده است.