جایگاه نرم‌افزار مدیریت حمل و نقل در تحول و توسعه‌ی زنجیره تامین (مطالعه‌ی موردی جایگاه sap در زنجیره‌ی تامین گروه صنعتی ایران‌خودرو)

مدیریت کالاها و خدمات از محل تولید تا محل مصرف به مدیریت لجستیک که شامل برنامه‌ریزی موثر، طراحی، اجرا، کنترل و نظارت بر فعالیت های زنجیره تامین است، نیاز دارد. امروزه مدیریت زنجیره‌ی تامین و لجستیک برای هر کسب و کاری نیازمند تدوین استراتژی‌های لجستیکی بر پایه‌ی الزامات استاندارد است. 7 الزام لجستیکی(7rs) که یکی از مفاهیم کلیدی در استراتژی لجستیک است که مدیران ارشد سازمان برای توسعه و اجرای کارآمدتر استانداردهای لجستیک باید به آن پایبند باشند. نرم‌افزار مدیریت حمل و نقل(tms) به کسب و کارها کمک می‌کند تا حمل و نقل سفارش‌های ورودی، خروجی و درون سازمانی خود را برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت، تجزیه و تحلیل کنند. این ابزار در میان‌مدت و بلندمدت می‌تواند باعث تحول و توسعه در حوزه‌ی زنجیره‌ی تامین شود. چنین ابزاری شناسایی و انتخاب بهترین ارائه‌دهندگان خدمات لجستیکی را آسان و اسناد لجستیکی را بصورت خودکار ایجاد و ثبت می‌کند. در شرکت‌های لجستیکی، این نرم‌افزارها ضمن ایجاد بستر مناسب برای برنامه‌ریزی ناوگان حمل، امکان ردیابی آنی محموله‌های بین‌المللی و داخلی و به دنبال آن بهینه‌سازی حمل و نقل بر اساس ارزیابی داده‌های زنجیره‌ی تامین را فراهم می‌کند. نرم‌افزار مدیریت حمل و نقل به ویژه برای شرکت‌هایی مفید است که در سطح جهانی فعالیت می‌کنند، از ناوگان خصوصی و خدمات حمل و نقل شخص سوم3pl)) استفاده می‌کنند و محصولات حساس یا تحت نظارت را حمل می‌کنند. در این نوشتار به جایگاه سیستم sap در حوزه‌ی زنجیره‌ی تامین و لجستیک ایران خودرو نیز پرداخته می‌شود. توسعه نرم‌افزار مدیریت حمل و نقل می‌بایست مبتنی بر رعایت 7 الزام شناخته شده‌ی لجستیکی باشد به گونه‌ای که تمامی جوانب سیستم بر اساس آن مدل می‌شود. در پیاده‌سازی و توسعه‌ی سیستم sap ایران خودرو، از رویکرد 7 الزام لجستیکی استفاده شده است.