بررسی تاثیر ساختار سازمانی در چابک سازی سازمان ، مطالعه موردی زنجیره تامین شرکت سایپاسیتروئن

چابکی یکی از قابلیت‌های پویایی سازمان در صنایع است. سازمان‌های تولیدی چابک در پاسخ به شرایط متغیر بازار، سریع و منعطف هستند و در اثر هریک از تغییرات بازار سریعاً واکنش مناسب را ارائه می‌نمایند تا امکان بهره‌مندی از شرایط جدید به نحو مطلوب میسر گردد. یکی از مولفه‌های اثرگذار در موضوع چابکی سازمان ، ارتباط اجزای درونی ساختار سازمانی و سهولت ارتباط میان آنهاست . در این مقاله به‌صورت نمونه به تغییرات سازمانی معاونت زنجیره تامین شرکت سایپاسیتروئن و نقش این تغییرات در عملکرد سازمان پرداخته‌شده است . حذف بروکراسی‌های متداول در سازمان‌های بزرگ و کاهش رسیدگی به موضوعات داخلی و خارجی از مولفه‌های اصلی بررسی اثربخشی در این مقاله بوده است. مشاهده می‌شود که ادغام و تفکیک برخی فعالیت‌ها در ساختار سازمانی منجر به تسریع در پاسخ‌گویی به نیازها و همچنین مدیریت بهتر منابع موجود می‌گردد.