پنج استراتژی مهم و برنامه های عملیاتی متناظر آن ها در انجمن کونگ فوتوآ جمهوری اسلامی ایران

هدف این تحقیق تعیین مهم ترین استراتژی ها و برنامه های عملیاتی متناظر آن ها در کونگ فوتوآ جمهوری اسلامی ایران است. روش پژوهش توصیفی – تحلیلی است. جامعه آماری مورد مطالعه ما ذینفعان و مخاطبان اصلی فدراسیون هنرهای رزمی و کونگ فو شامل: رئیس، نائب رئیس، دبیر، کمیته های فعال فدراسیون، روسای دو دوره قبل، روسای هیئت استان ها و اعضای کمیته فنی که از پیشکسوتان و فنی ترین نفرات تشکیل شده است، در مجموع تعداد کل اعضای جامعه 72 نفر می باشند. به لحاظ محدودیت اعضای جامعه تحقیق، نمونه برابر جامعه و به صورت تمام شمار در نظر گرفته شد. روش جمع آوری اطلاعات میدانی بود که با استفاده از دو پرسشنامه باز و بسته و همچنین مصاحبه با اعضای جامعه تحقیق تا حد اشباع نظری به منظور احصاء نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدیدصورت گرفت. و در نهایت 16 قوت، 20 ضعف، 17 فرصت و 14 تهدید شناسایی گردید. سپس با بهره مندی از تحلیل ماتریس سوات تعداد سیزده استراتژی شناسایی گردید و سپس استراتژی های شناسایی شده با ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی(qspm) اولویت بندی شدند و در نهایت با توجه به امتیاز هر استراتژی پنج استراتژی مهم شناسایی و برنامه های عملیاتی متناظر آن ها تعیین گردید.